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講解為輔的方式進行，既是對專賣人員業(yè)務技能水平的檢驗，同時讓所有參訓人員身臨其境，進一步強化案件辦理的規(guī)定程序和詳細流程的學習效果，豐富專賣人員
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培養(yǎng)技能人才，立足實際問題提升生產(chǎn)工藝與技能水平，助力“工”變“匠”，在新征程上奮力書寫煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新答卷。
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，提升烘烤人員技能水平，確保全面提升采烤管理水平、提高采烤質(zhì)量，促進煙農(nóng)降本增效。據(jù)悉，烤煙作為水城區(qū)各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)的主要經(jīng)濟來源，在促進
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能對客戶進行個性化經(jīng)營指導，學習團隊建設實務，以此提升客戶經(jīng)理的技能水平和實操能力。要求每個客戶經(jīng)理“肯學、能做、會講”，不斷提升客戶經(jīng)理的學習意識和工作能力
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增添信心。在理論與實踐相結(jié)合的工作實踐中，更容易聽得懂、聽得進，快速提升技能水平，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)煙農(nóng)整體素質(zhì)和能力的提升，以提高
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;為競賽成功舉辦提供了有力保障。本屆競賽作為行業(yè)物流戰(zhàn)線首次技能競賽，既是對行業(yè)物流隊伍專業(yè)知識和技能水平的全面檢視，也是行業(yè)物流隊伍綜合能力和精神面貌的集中展示
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，通過可視化、定置化手段實現(xiàn)防呆、防錯，建立維修經(jīng)驗庫，定期交流維修經(jīng)驗，提升維修人員技能水平，實現(xiàn)故障維修、反饋、評估系統(tǒng)化
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;進一步提升基層隊伍職業(yè)技能水平；另一方面強化縣級分公司考核管理，在十項重點技術的落實上以及收購質(zhì)量以及煙葉廉潔風險防控上強化分公司考核指導職能，確保各項工作落實
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，提升專業(yè)能力和技能水平。同時，要依托“張斌勞模大師工作室”“巴渝工匠創(chuàng)新工作室”為青年員工“私人訂制”培養(yǎng)方案，讓智能制造專業(yè)技能人才成長有路、厚積薄發(fā)。
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運維費用持續(xù)攀升,四年增加了175%;設備管理松散粗放,往往事后“亡羊補牢”;人員技能水平不均衡,備件到貨周期長、占用資金多……在杭州市煙草專賣局卷煙配送中心,設備運行管理質(zhì)量不高曾經(jīng)是個“老大難
