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?三是安全情況天天報。要求配送車組人員手機保持暢通，有事報情況、無事報平安，確保對每輛配送車的運行情況做到實時掌握。安排專人負責(zé)對車輛運行情況進行不定時監(jiān)控抽查，
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行為規(guī)范的教育培訓(xùn)，大力營造“講紀律、守規(guī)矩、知敬畏”的規(guī)范自律意識。
二是發(fā)揮好糾正作用。把監(jiān)管重心放在轄區(qū)卷煙市場上，通過日常訂單監(jiān)控、預(yù)警篩查、備案抽查、市場
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根據(jù)縣局上報的二級考核計劃進行隨機抽查，加強對縣局二級考核的督查，規(guī)范督查考核的層級管理，充分調(diào)動二級考核的積極性。
二是督查考核組針對客戶經(jīng)營情況及
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全方位診斷，驗證質(zhì)量管理體系是否持續(xù)有效運行，采取現(xiàn)場觀察、交談、抽查記錄等方法，通過抽取一定數(shù)量的樣本，對受審單位、部門體系運行的主要過程及相關(guān)
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違規(guī)涉煙廣告信息清理進度，及時總結(jié)工作中存在的困難或者好的做法。市局專賣科對違規(guī)涉煙廣告清理情況進行抽查核實，并納入對縣區(qū)局的專賣考核。
三是堅持落實專賣管理干部帶班
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，監(jiān)督到位。規(guī)定要求客戶經(jīng)理將每天走訪市場情況進行報備，市場經(jīng)理以電話、實地走訪等抽查客戶經(jīng)理市場走訪情況，把握每日市場走訪質(zhì)量。
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查看了煙葉收購管理制度落實、煙葉收購合同執(zhí)行、煙葉預(yù)檢、收購紀律、收購標準執(zhí)行等工作開展情況，并在各煙葉收購站和煙葉集中庫現(xiàn)場抽查了煙葉收購等級合格率，針對當(dāng)前煙葉生產(chǎn)、收購及
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一是抓好客戶經(jīng)理市場走訪，保障客戶基礎(chǔ)服務(wù)到位。以抓好客戶經(jīng)理的市場走訪為著力點，通過督察人員市場回訪、電話抽查等多種方式，檢查客戶經(jīng)理的市場走訪情況
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，并且隨時對標簽進行抽查，查看是否有脫落等情況，以便做出相應(yīng)措施；三是加強資產(chǎn)保管責(zé)任心，加大資產(chǎn)管理的宣傳力度，
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、質(zhì)檢科等相關(guān)人員陪同調(diào)研。
胡忠建一行來到咸豐煙葉中心倉庫，對收購入庫煙葉進行了抽包查看煙葉質(zhì)量情況，隨機抽查了C2F、C3F、C2L、C3L四個等級質(zhì)量情況。通過甩
