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、陳列等基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升品牌內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量；四是強(qiáng)化潛力挖掘，培養(yǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)，通過兩煙互動(dòng)、四進(jìn)宣傳、駐店導(dǎo)購等宣傳推廣措施，重點(diǎn)
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三是挖掘終端功能，強(qiáng)化終端價(jià)值。在現(xiàn)代卷煙零售終端積極開展促銷活動(dòng)，關(guān)注卷煙市場價(jià)格、客戶庫存、銷售變化等情況，進(jìn)一步優(yōu)化零售客戶結(jié)構(gòu)，
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工商零各自需求出發(fā)，搭建工商零一體化卷煙營銷平臺(tái)，強(qiáng)化商業(yè)企業(yè)營銷數(shù)據(jù)的共享、應(yīng)用及深層次挖掘分析。
三是全面加強(qiáng)零售終端建設(shè)。在確保建設(shè)質(zhì)量的前提下，
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年企業(yè)管理的工作任務(wù)是穩(wěn)步推進(jìn)精益管理，以精益煙葉、精益營銷、精益物流、精益財(cái)務(wù)、精益復(fù)烤為重點(diǎn)，把握創(chuàng)建“精益十佳”、推進(jìn)管理創(chuàng)新、挖掘管理效益、健全工作機(jī)制
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縣局各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省、全市所處的位置，提出必須正確看待經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的波動(dòng)、準(zhǔn)確把握發(fā)展蘊(yùn)藏的機(jī)遇、著力挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等三點(diǎn)論述。對(duì)于2015年工作，報(bào)告強(qiáng)調(diào)：
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和苗頭。
二是調(diào)動(dòng)一切積極因素，挖掘案件線索，擴(kuò)大案件成果。要求專賣人員要積極培養(yǎng)線人，挖掘案件情報(bào)線索，加強(qiáng)對(duì)違法經(jīng)營戶和重點(diǎn)區(qū)域、臨近甘肅
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，科學(xué)解決好企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱的問題，固本強(qiáng)基，勇攀新峰。針對(duì)下一步工作，會(huì)議明確三點(diǎn)思路：
一是用精益思想挖掘人才隊(duì)伍建設(shè)的潛力。把
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活動(dòng)期間，浙江煙草工商企業(yè)信息化工作者參考重點(diǎn)課題自主選擇研究方向，以問題為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)為核心，充分挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，全面支撐企業(yè)
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了，呵呵?！薄? 12月18日，在賀家坪的煙田里，記者看到了正在忙活的王啟成，旁邊挖掘機(jī)正轟隆隆的挖著溝渠?！斑@塊地啊，以前一下雨就
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;挖掘培育品牌文化內(nèi)涵，將適合區(qū)域市場的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣培育，不但有利于維護(hù)卷煙品牌形象，而且有利于品牌的瓜熟蒂落、落地生根。
二、客戶經(jīng)理從簡
