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根據(jù)全區(qū)工作會(huì)議及紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，結(jié)合分局（公司）實(shí)際，加大廉政教育工作力度，把中層干部、黨員廉政教育納入日常工作
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等方面進(jìn)行全面考核，徹底消除含糊其辭、避重就輕、脫離實(shí)際、錯(cuò)誤數(shù)字等指標(biāo)的出現(xiàn)。
強(qiáng)化措施，督促工作進(jìn)展。堅(jiān)持和日常工作緊密結(jié)合，根據(jù)量化指標(biāo)，
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協(xié)調(diào)合作，為終端建設(shè)最終實(shí)現(xiàn)“十有、五能、六提升”而共同努力；三要要有進(jìn)取心，從現(xiàn)在起，日常工作要從細(xì)節(jié)入手，圍繞“卷煙上水平”這一
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干部職工能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，將能力作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化，建立起長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，使能力作風(fēng)建設(shè)成為重要日常工作之一，常抓常新，越抓越好
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擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任：日常工作不僅僅拘泥于卷煙分揀，更要保證整條分揀線的正常運(yùn)行和降低分揀差錯(cuò)率。
以人為本，深入管理
配送中心根據(jù)大學(xué)生文化層次和個(gè)人
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，保證搬遷工作的順利進(jìn)行，同時(shí)確保整個(gè)搬遷過程中不影響日常工作。
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作上水平。密切關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的進(jìn)展，高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做細(xì)做實(shí)日常工作，嚴(yán)格按照創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)分公司的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高網(wǎng)上訂貨率、網(wǎng)上訂貨成功率、電子
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對(duì)《通知》進(jìn)行了傳達(dá)，對(duì)各階段范文進(jìn)行了分析、討論、學(xué)習(xí)，要求客戶經(jīng)理在日常工作、學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)寫作方面的學(xué)習(xí)，切實(shí)提升寫作能力，
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建議的落實(shí)情況，并要求完善到公司的實(shí)施方案中。
三是健全日常工作機(jī)制。利用年度工作會(huì)議、紀(jì)檢會(huì)、黨組會(huì)議、總經(jīng)理會(huì)的四種形式布置和檢查規(guī)范整頓工作的完成情況，并通報(bào)督查
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工作站和專賣管理所的專賣、營(yíng)銷日常管理工作進(jìn)行檢查考評(píng)。
檢查組通過聽、查、看的方式，對(duì)卷煙市場(chǎng)、專銷人員的服務(wù)、許可證管理、卷煙送貨、日常工作痕跡資料等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查結(jié)果顯示
