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農(nóng)網(wǎng)終端軟實(shí)力，全力培養(yǎng)終端宣講師、客戶培訓(xùn)師，以微視頻、直播課等形式幫助農(nóng)網(wǎng)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、更新經(jīng)營模式，切實(shí)提升他們的“數(shù)智”經(jīng)營能力。同時
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，破解不想學(xué)。定期征求黨員購書意向，及時更新相關(guān)書籍，推行“點(diǎn)單式”閱讀，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)熱情。通過組織實(shí)地參觀、前輩授課、紅色觀影等形式
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紀(jì)律意識、紅線意識；及時更新廉政文化墻，觀看警示案例營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。豐富載體，入腦入心。依托支部集中學(xué)習(xí)日開展廉政專題學(xué)習(xí)，對黨章黨規(guī)進(jìn)行
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機(jī)制。六是加強(qiáng)財審復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。以業(yè)財融合為導(dǎo)向，加快知識更新，優(yōu)化財審人員知識結(jié)構(gòu)，提升財審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平，為工廠高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)
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。創(chuàng)新宣傳方式。充分利用現(xiàn)有宣傳平臺，開辟普法專欄、普法課堂，定時更新與干部職工息息相關(guān)的政策方針、法律法規(guī)。充分發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，借助線上普法陣地，
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日畢、每日盤點(diǎn)”，確保數(shù)據(jù)無誤；針對“賬、卡、物”有異的，及時更新、修正、確定信息，強(qiáng)化管理。把好“三關(guān)”促提升。嚴(yán)把資產(chǎn)“入口”關(guān)
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作息時間，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人員開展突擊、錯時、交叉檢查，做到實(shí)時更新，實(shí)時監(jiān)管，增加對違法大戶的檢查力度和頻率，以提升市場監(jiān)管
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;確保數(shù)據(jù)無誤；針對“賬、卡、物”有異的，及時更新、修正、確定信息，強(qiáng)化管理。三是把好“三關(guān)”促提升。嚴(yán)把資產(chǎn)“入口”關(guān)，正確處理業(yè)務(wù)需求與落實(shí)過緊
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穩(wěn)定工作，確保行業(yè)安全秩序。四是抓住隊(duì)伍建設(shè)這個根本點(diǎn)。狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高，狀態(tài)不好的問題，力求思想觀念更新
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制度文件系統(tǒng)性不強(qiáng)、更新迭代快等問題，也從源頭上避免了“兩張皮”問題。通過體系轉(zhuǎn)版，青海省局（公司）進(jìn)一步明確了企業(yè)發(fā)展方向和總體目標(biāo)
