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要做到沉著冷靜。如果已經(jīng)漲價(jià)的商品庫(kù)存不多，不要急著購(gòu)進(jìn)，要慢慢消化之后，再購(gòu)進(jìn)也不遲，必要時(shí)要采取錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的方式尋找這商品的替代品。在經(jīng)營(yíng)中
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具有較強(qiáng)的影響力和帶動(dòng)力，下屬R.J.雷諾煙草公司、美國(guó)鼻煙公司、圣塔菲天然煙草公司、尼可維姆尼古丁替代品公司和雷諾電子煙公司，2013年雇員總數(shù)5200人，
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功能，也同樣會(huì)上癮。而且目前還未發(fā)現(xiàn)有哪兒禁止人們吸聞鼻煙。
從這個(gè)意義上來(lái)看，鼻煙有可能成為卷煙的替代品甚至是終結(jié)者。盡管這可能需要漫長(zhǎng)的歲月。
如果這個(gè)趨勢(shì)是真的
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可能達(dá)到這個(gè)稅率水平。與收入相比，波蘭是歐盟成員國(guó)卷煙零售價(jià)最高的國(guó)家之一。這種不平衡導(dǎo)致消費(fèi)者尋求便宜的替代品。
漫長(zhǎng)的邊境線是走私泛濫的另一重要原因。2006年到2011年
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%的人選擇使用口香糖等替代品。
孟加拉國(guó)：煙草消費(fèi)急劇增長(zhǎng)
孟加拉國(guó)有1.07億人口，15歲及以上人口中有46.3%的人吸煙或使用嚼煙。據(jù)一項(xiàng)最新的煙草消費(fèi)研究稱
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，以前暢銷的卷煙也許會(huì)因?yàn)闊煆S計(jì)劃的調(diào)整而停產(chǎn)，面對(duì)這樣的問(wèn)題，作為零售戶，只能被動(dòng)的選擇其它品牌的卷煙作為替代品?？墒?#xff0c;新品卷煙要想
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，即考慮如何提高個(gè)人的舒適度、個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)度。同時(shí)，要尋求薪資量的變化中的替代品，如用職位的變動(dòng)來(lái)替代薪水的變化，用企業(yè)文化的認(rèn)同來(lái)替代單純的薪酬
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單獨(dú)吸食汽化尼古丁所能代替的。如果僅僅是尼古丁代替就能滿足吸煙者的需求，那么很多尼古丁的替代品也可以在煙草市場(chǎng)上取得很大成功。
最重要的挑戰(zhàn)來(lái)自于FDA，目前在美國(guó)市場(chǎng)上
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葉”品牌帶來(lái)挑戰(zhàn)與威脅。目前主銷的卷煙品牌正采取相應(yīng)措施進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)份額。
2.較大的市場(chǎng)空間可能將吸引其它競(jìng)爭(zhēng)品牌進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將日趨激烈。同時(shí)，控?zé)煿s、替代品以及
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，這樣減少了總的市場(chǎng)供給情況下，難以滿足農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)此的需求，導(dǎo)致供需不平衡。對(duì)于一些對(duì)卷煙作為剛性需求的人將會(huì)尋找替代品來(lái)滿足其自身需求。由于對(duì)新卷煙缺乏了解
