為您找到相關(guān)結(jié)果 2562 篇
-
。三是要注重審核前的文件評(píng)審，要在內(nèi)審開(kāi)始前，熟悉被審核單位的體系文件，了解被審核單位的工作狀況，這樣才能有的放矢，深入的開(kāi)展內(nèi)審
-
，突出對(duì)車站、機(jī)場(chǎng)、物流公司、娛樂(lè)場(chǎng)所、高速公路等地區(qū)的監(jiān)管，根據(jù)季節(jié)變化，節(jié)日前后，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)集中整治行動(dòng)，做到市場(chǎng)監(jiān)管有的放矢
-
了目標(biāo)才能做到有的放矢，才能制定出一套行之有效的培育方案。
2、強(qiáng)化品牌培育的主體，卷煙品牌的培育要建立在與客戶的有效溝通的基礎(chǔ)上，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)感化客戶
-
，就是應(yīng)了那句古話叫有的放矢，精心研究的結(jié)果就是能讓小店備貨不出偏。
商品進(jìn)店這只是誘惑顧客的開(kāi)始，做好合理定價(jià)才是吸引顧客的關(guān)鍵。既然咱小店布局在這個(gè)地方
-
達(dá)到雙贏格局。
再次，區(qū)分對(duì)象，細(xì)化市場(chǎng)，有的放矢的定點(diǎn)足量供應(yīng)。針對(duì)大部分地區(qū)都是城鎮(zhèn)+農(nóng)村的市場(chǎng)格局，應(yīng)該在了解當(dāng)?shù)厝司杖氲耐瑫r(shí)
-
首先要建立一個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。公司開(kāi)展全體客戶經(jīng)理培訓(xùn)，熟練掌握品牌的特征和賣點(diǎn)，在對(duì)客戶宣傳時(shí)做到有的放矢，并注意推介的生動(dòng)化、形象化
-
，實(shí)行“菜單式”、差異化服務(wù)，使服務(wù)有的放矢、“對(duì)癥下藥”、各取所需。
服務(wù)的另一方面，就是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)。不同的零售客戶在年齡、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等方面的差異造成了
-
供應(yīng)力度，對(duì)卷煙貨源需求量相對(duì)較少的地區(qū)相應(yīng)減少供應(yīng)和品牌投放。做到有的放矢，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，力求實(shí)效，能夠敢于打破陳舊的、落后
-
的生活方式，知道了他們的收入水平，做到有的放矢就不是那么難了吧。
第三，從你的同行身上學(xué)經(jīng)驗(yàn)，走出家門，了解員工、深入群眾的同時(shí)還要
-
，工程監(jiān)理范圍有待延伸，項(xiàng)目申報(bào)的科學(xué)性有待加強(qiáng)，煙站設(shè)計(jì)規(guī)范有待進(jìn)一步優(yōu)化，投資管理系統(tǒng)軟件有待完善等方面。
在今后的投資管理中將有的放矢
