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管理等進行了現(xiàn)場檢查和資料核查。
隨后，昆煙圍繞制度建設、儲存、使用管理、人員培訓等方面，對危險化學品及易燃易爆物品安全管理進行了專題匯報。
張副部長及舒副總監(jiān)對昆
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，共同維護卷煙市場經(jīng)營秩序。
二是制定方案，明確重點。突出高檔卷煙銷售場所和“三站兩部”的集中整治，組織專賣人員對轄區(qū)重點場所和區(qū)域展開高頻率核查，
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、小蘇煙、中華等暢銷牌號卷煙從訂單數(shù)量、送貨數(shù)量、卷煙去向等方面進行核查，確保暢銷牌號卷煙送貨到位、入網(wǎng)落地落戶銷售。
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上級下達的烤煙生產(chǎn)、收購計劃，把種煙合同逐級分解到村、組，準確落實到煙農(nóng)手中。抓好種煙面積核查，組織各村烤煙科技員深入田間地頭，對種植株數(shù)和種植地塊
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居民委員會，其所在區(qū)域客戶市場類型應變更為城市。
二是核查零售客戶的營業(yè)執(zhí)照，并記錄在案，按零售客戶的經(jīng)營形式并結(jié)合行業(yè)分類標準，準確劃分
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的溝通訪談，以現(xiàn)場審核提問和查驗文件、資料和記錄的形式，對鑒定工作質(zhì)量進行核查，同時在杭州卷煙廠考點召開考評員代表座談會，對考點的鑒定考場進行
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電梯的緊急停機保護裝置進行試驗、檢查。通過逐一核對電梯檢驗記錄、運行記錄、維修記錄，核查管理和維保人員資質(zhì)和崗位設置等情況，規(guī)范電梯運行管理機制。并針對安全警示標志和乘客
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提高工作有效性。
督導核查，確保質(zhì)量。各單位對摸底調(diào)查的內(nèi)容進行初步審核，確保信息準確無誤。同時，營銷中心對調(diào)查情況進行抽查核實，對報送時間及
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入心，再通過媒體向社會公布舉報投訴電話，促使全社會來共同監(jiān)督。
二是加強市場監(jiān)管力度。通過強化對訂單的分析，上門對可疑訂單進行實地核查，跟蹤
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限度地保障煙農(nóng)利益：一是積極向攀枝花市局（公司）、鹽邊縣委政府匯報并組織技術(shù)人員開展災情核查工作；二是做好煙農(nóng)的思想安撫工作，堅定
