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“事前”。
三是對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析，不忽略一個(gè)“細(xì)節(jié)”。對(duì)已辦案件產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息經(jīng)重新梳理，從沉淀的歷史數(shù)據(jù)中分析關(guān)聯(lián)信息，尋找發(fā)現(xiàn)線索，進(jìn)行
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)專銷協(xié)同，共享互通市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息，深入摸清疫情期間卷煙市場(chǎng)的真實(shí)狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)情況進(jìn)行梳理研判。
三是多措并舉，豐富市場(chǎng)監(jiān)管
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制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。要求專賣(mài)大隊(duì)認(rèn)真梳理培訓(xùn)內(nèi)容，按照每月不少于4次的培訓(xùn)要求，制定出全年度的培訓(xùn)方案和計(jì)劃，并結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容開(kāi)展“每周一考”活動(dòng)。
二是強(qiáng)化
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;柴桑區(qū)局采取多項(xiàng)措施針對(duì)寄遞環(huán)節(jié)的案件做好情報(bào)分析工作。
一是根據(jù)目前涉煙寄遞案件“小批量、多批次”的形勢(shì)，對(duì)歷年來(lái)查獲的物流寄遞面單進(jìn)行重新梳理。通過(guò)涉煙包裹面單有效分析出查獲
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，采取多種信息技術(shù)手段，確保疫情期間物流配送各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)行。
人員管理方面，梳理制定疫情防控期間工作方案，充分利用信息技術(shù)手段，
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在廠區(qū)各出入口設(shè)置隔離欄、登記臺(tái)、觀察點(diǎn)，備齊口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等應(yīng)急物品，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出兩次測(cè)量體溫，梳理排查復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)人員，如實(shí)上報(bào)
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堅(jiān)持做好2019年度培訓(xùn)總結(jié)。梳理2019年度縣局培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，統(tǒng)計(jì)實(shí)際與計(jì)劃的差異，查找培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求，工作能力、理解能力與培訓(xùn)班不平衡、不匹配
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和金閩公司黨政負(fù)責(zé)人陳泉根出席了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了煙草薄片研究所、金閩公司對(duì)2019年度薄片產(chǎn)品在原輔料進(jìn)貨檢驗(yàn)、原料倉(cāng)儲(chǔ)管理、過(guò)程質(zhì)量控制、進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的分析報(bào)告，總結(jié)梳理
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及時(shí)梳理各煙站上報(bào)的工作進(jìn)度報(bào)表，匯總成簡(jiǎn)要情況匯報(bào)每周通報(bào)至煙葉生產(chǎn)工作微信群，讓縣局能夠準(zhǔn)確掌握實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，確保工作能夠合理高效調(diào)度。
三是強(qiáng)化
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，對(duì)一些工作流程、案件辦理、文書(shū)制作等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面掌握，為規(guī)范執(zhí)法、依法行政打牢理論基礎(chǔ)。
緊盯教材補(bǔ)短板。通過(guò)對(duì)比新舊教材的不同點(diǎn)，全面梳理知識(shí)
