為您找到相關(guān)結(jié)果 3901 篇
-
，我們有能力、有條件、有空間來化解壓力、克服困難?！ ?
以行業(yè)內(nèi)部而言，要避免盲目的態(tài)度端正、方式的簡單粗暴和一味的結(jié)果倒推。完成目標(biāo)任務(wù)是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保持市場
-
現(xiàn)實問題擺在大家面前?！拔覀兗炔荒?em class="term">盲目行動，也不能被動等待，必須積極應(yīng)對！”棗陽市局（營銷部）局長、經(jīng)理羅志強強調(diào)。
面對
-
，一時的抑制就將演變?yōu)閺氐椎南麥p，甚至于被固化為新的習(xí)慣養(yǎng)成。此外，這里面還有黑天鵝要防范，不能掉以輕心、盲目樂觀。
站在趨勢研判的角度
-
恨，不要憂慮，不要想不開，不要盲目樂觀，更不要妄自菲薄。要相信自己，活在當(dāng)下，珍惜現(xiàn)在，展望未來
-
與管理應(yīng)當(dāng)是成體系化的發(fā)展趨勢，絕不能僅僅是雜亂無章的，更不是主觀隨意盲目的，其應(yīng)當(dāng)有較為健全的機制與制度作為有效支撐，在逐步的探索過程中形成
-
助于治理違法亂停亂放。
很顯然，簡單地、盲目地、粗暴地“一禁了之并非最好的辦法”，推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)與控?zé)熉募s之間不僅不矛盾，而且還可以有機地結(jié)合起來
-
，不要盲目和別人比，有時，同在藍(lán)天下，根系卻不同，所以不要自己和自己過不去，不要乞丐和龍王比寶。人比人，氣死人
-
;是不是“獨善其身”的盲目樂觀？盡管嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢早已常態(tài)化地寫入了各種分析材料，但很難講到底重視不重視，又有多重視，畢竟肉眼可見銷量是增長
-
，比如：客戶訂貨周期、客戶檔次、客戶商圈、指導(dǎo)尋找目標(biāo)消費群體等。而不是盲目開展，或者是強行要求訂購。協(xié)同合作可以去針對性的根據(jù)目標(biāo)客戶的特征、喜好、性格脾氣、找到突破口
-
，對于爆珠的現(xiàn)狀和前景，看空唱衰還是發(fā)力加碼？
很顯然，對于爆珠的未來以及對于未來的投入，今天簡單地看空唱衰同昨天盲目的大干快趕并沒有
