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好各入庫點的檢驗“眼光”，做到散煙入庫質(zhì)量平穩(wěn)，引導(dǎo)煙葉平穩(wěn)收購；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，牢固樹立市場意識，形成全員關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量
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和簽封，按照預(yù)約交售的時間、地點交售煙葉；規(guī)范過程控制，實施質(zhì)管人員檢驗煙葉初分質(zhì)量、驗級員負(fù)責(zé)復(fù)驗定級收購煙葉、主檢員負(fù)責(zé)平衡收購眼光和抽檢煙葉質(zhì)量的質(zhì)量“三
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，提高收購人員分級水平；收購過程中，堅持每日集中對標(biāo)，分部位反復(fù)平衡眼光，做到“一日一分析，一周一小結(jié)”，準(zhǔn)確
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;貴州省黔東南州公司召開煙農(nóng)合作社建設(shè)及上部煙葉等級標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一眼光培訓(xùn)會，統(tǒng)一平衡收購尺度，安排部署相關(guān)工作。
培訓(xùn)會上，州公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人組織觀摩
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消費者要什么煙就給賣什么煙，缺乏挖掘市場潛力的眼光和拓展市場潛力的魄力。而范老板就把自己的生意拓展到了10公里外的渭河灘，這在常人是很難瞅準(zhǔn)和把握的。
二是要善于揣摩
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每周考核一次，考核總評分記入煙站月度考核內(nèi)容。對專業(yè)化分級隊重點考核《散葉分級日志》、《分級臺帳》和實物分檢現(xiàn)場操作情況，細(xì)查分級隊每天分級前是否校對眼光，
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，石羊的煙葉收購秩序井然，收購眼光平穩(wěn)，收購進(jìn)度快，收購均價全縣第一，告別了“五子煙”時代，掀起了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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生產(chǎn)水平不一致的煙農(nóng)集中統(tǒng)一眼光進(jìn)行再培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)，而且還可以通過入戶溝通從分級水平較高的煙農(nóng)中學(xué)到新的分級經(jīng)驗傳授給分級較差的煙農(nóng)，通過預(yù)檢員入戶指導(dǎo)和比對
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多數(shù)不同，更多的一線老師傅們也積極投身進(jìn)了2013年的改善熱潮，他們眼光獨到，經(jīng)驗豐富，善于在自身的崗位中發(fā)現(xiàn)改善點，尋求
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，提高收購人員分級水平；收購過程中，堅持每日集中對標(biāo)，分部位反復(fù)平衡眼光，做到“一日一分析，一周一小結(jié)”，準(zhǔn)確
