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基層、打基礎(chǔ)”，牽引“精益管理”落地的“突破口”，大力推行制度護(hù)檔、機(jī)制穩(wěn)檔、規(guī)范立檔、科技興檔、人才強(qiáng)檔、安全管檔、科學(xué)用檔“七項(xiàng)戰(zhàn)略”，以創(chuàng)建山東省首家
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經(jīng)理、副經(jīng)理三個(gè)層面，把握市場(chǎng)，研判需求，做好貨源訂購(gòu)引導(dǎo)工作。
3、基礎(chǔ)服務(wù)“抓終端”。以卷煙現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作為突破口，建立零售終端
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”的打假破網(wǎng)理念和“追實(shí)刑、追主刑、追重刑”的辦案工作理念，不斷探索案件查辦新思路、新方法。
二是強(qiáng)化情報(bào)信息收集。以收集涉案信息為突破口，結(jié)合市場(chǎng)日常監(jiān)管
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，讓人一見如故，受到新人們的青睞。
定位消費(fèi)群體的需要為突破口
還有一些消費(fèi)群體，他們對(duì)香煙的了解甚少，本身不吸煙。這天店里來(lái)了一中
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等不良現(xiàn)象。
注重形象塑造。要把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理作為部門形象建設(shè)的突破口，深入開展形象塑造活動(dòng)，擦亮每一扇窗口。以前到了收購(gòu)繁忙時(shí)節(jié)，煙站會(huì)有“臟、亂、差
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示范戶為突破口建設(shè)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。文件對(duì)精益生產(chǎn)示范戶的要求、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、享受的待遇做了一一規(guī)定，旨在樹立精益生產(chǎn)示范戶典型，以點(diǎn)帶面，示范提升，加強(qiáng)
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市場(chǎng)潛力”為整體思路，以提高重點(diǎn)品牌銷量和上柜率為工作重點(diǎn)，以魯產(chǎn)百元以上卷煙品牌為突破口，明確品牌培育目標(biāo)任務(wù)，對(duì)品牌培育工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
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的時(shí)間和距離。
但是，“規(guī)范”的約束之下，處理好“守財(cái)”和“生財(cái)”間的關(guān)系，又提出了一道難題。
——面向社會(huì)、有序競(jìng)爭(zhēng)。這是內(nèi)江煙草找到的突破口。與以往
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煙農(nóng)誠(chéng)信體系建設(shè)，以此作為培育職業(yè)煙農(nóng)的突破口！”澠池縣煙草局負(fù)責(zé)人張宏超介紹說(shuō)。2015年河南澠池縣煙葉收購(gòu)任務(wù)為9.5萬(wàn)擔(dān)，無(wú)論是投放收購(gòu)資金、實(shí)現(xiàn)煙葉
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需求，從而導(dǎo)致了卷煙非法流通等現(xiàn)象的發(fā)生。
問(wèn)題產(chǎn)生在哪里，改革的手術(shù)刀就要從哪里打開突破口。2014年年初，北京煙草啟動(dòng)了以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式改革。為保障改革
