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，不斷提高員工思想覺(jué)悟，培養(yǎng)富有責(zé)任心、敢于擔(dān)當(dāng)、大膽管理、善于溝通的優(yōu)秀職工。二是建立嚴(yán)格的管理制度，將年輕干部放到基層一線接受鍛煉，用更高的標(biāo)準(zhǔn)
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制度。通過(guò)此次專項(xiàng)清查工作，進(jìn)一步摸清了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、損失情況及存在問(wèn)題，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改，有針對(duì)性地補(bǔ)充完善管理制度，為進(jìn)一步
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辦事。
二是強(qiáng)化績(jī)效運(yùn)用。對(duì)內(nèi)部管理、市場(chǎng)監(jiān)管、客戶服務(wù)、責(zé)任追究等管理制度進(jìn)行修訂，完善工作流程，嚴(yán)格按章辦事。對(duì)效能考核優(yōu)秀的科室優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先并給予獎(jiǎng)勵(lì)
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煙草在線袁州消息 近期，江西宜春袁州區(qū)局五措施抓好車輛管理工作，確保行車平安。
一、加強(qiáng)《公務(wù)車輛管理制度》的落實(shí)。把落實(shí)工作納入重要議事日程，
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，整改問(wèn)題所涉及的業(yè)務(wù)部門(mén)要主動(dòng)落實(shí)，不等不靠，積極配合。
四是要認(rèn)真總結(jié)審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題，進(jìn)一步健全管理制度，堵塞管理漏洞
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私自截留卷煙等違規(guī)行為。
三是制定二級(jí)約時(shí)取貨點(diǎn)的管理制度，完善管理機(jī)制，有效管理二級(jí)約時(shí)取貨點(diǎn)。
四是嚴(yán)格考核。督察組每月實(shí)地檢查三員市場(chǎng)拜訪工作的開(kāi)展情況
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的稿件。
四是著力宣傳隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)宣傳報(bào)道員
管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，注重交流。
會(huì)議還通報(bào)了2013年第一季度全廠宣傳發(fā)稿情況，座談?dòng)懻摿巳?/div>
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，確保高價(jià)位卷煙、明碼標(biāo)價(jià)等價(jià)格管理制度的執(zhí)行到位。
三是定期開(kāi)展明察暗訪。每周定期開(kāi)展明察暗訪工作，重點(diǎn)查看是否存在集中時(shí)間、集中線路投放卷煙、為非法收購(gòu)倒買卷煙活動(dòng)
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煙草在線固原消息 為進(jìn)一步規(guī)范和提高被審計(jì)單位內(nèi)部管理水平，確保內(nèi)控管理制度執(zhí)行到位，四月份以來(lái)，寧夏固原市審計(jì)派駐辦根據(jù)2013年度審計(jì)工作計(jì)劃對(duì)
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;片區(qū)客戶經(jīng)理等卷煙經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)管制度學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)指示，并結(jié)合全縣實(shí)際問(wèn)題制定內(nèi)管工作管理制度，明確責(zé)任，落實(shí)要求，規(guī)范
