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一行先后對南昌市局（公司）配送中心、專賣監(jiān)督管理科、法規(guī)科、營銷中心、督察考評中心、綜合計劃科（信息中心）、人勞科、財務(wù)科、辦公室、南昌縣
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營銷中心、財務(wù)管理科等部門負責(zé)人參加了會議。
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點，進一步增強責(zé)任感，全面貫徹“一崗雙責(zé)”制度。
分公司各部門、基層煙葉工作站及專賣稽查中隊，特別是涉及大宗物資倉庫的兩個部門（煙葉管理科
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提高效能，提升市場監(jiān)管水平。會議由專賣監(jiān)督管理科長封海波主持，副局長陸敏參加了會議。
1月11日，該局會議室內(nèi)坐滿了全體專賣條線人員。會議主持人宣布會議
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管理等工作；市場營銷部及時開具調(diào)撥單證、煙草運輸專賣證、稅票等單據(jù)，并送達物流管理科；南寧卷煙分廠、柳州卷煙分廠除派專人配合信息中心對“一號工程系統(tǒng)”及其設(shè)備
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;老蔣作了《嚴格規(guī)范 推進改革 增強活力 全力打造現(xiàn)代卷煙制造工廠》的報告，報告催人奮進，鼓舞人心。我在企業(yè)管理科工作期間，聽過老蔣到我們部門開會時的講話。他提出
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”，使聯(lián)動活起來該廠制絲車間堅持協(xié)同聯(lián)動的成本管控思路，圍繞單箱耗葉和單批次產(chǎn)出等關(guān)鍵指標(biāo)，聚焦管控舉措和方法，定期與卷包車間、企業(yè)管理科進行溝通
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的實踐。頂層設(shè)計，共繪“綠”篇，形成發(fā)展合力“近年來，我們生產(chǎn)管理科作為“雙碳”工作的統(tǒng)一管理部門，負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，完善了“雙
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數(shù)字化提升的工作?！毙畔?em class="term">管理科負責(zé)人在信息管理專項審核啟動會上說道。爭當(dāng)創(chuàng)新排頭兵，為數(shù)字化提升探索發(fā)展路徑“車間每天都有這么多批次要生產(chǎn)，每次生產(chǎn)前都要打電話各崗位一一確認
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，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享共用。”南寧卷煙廠信息管理科科長葉文雄介紹。在數(shù)字素養(yǎng)提升方面，該廠建立起整體統(tǒng)一和分層分類的員工數(shù)字素養(yǎng)教育提升體系。他們組織科級干部赴華為公司培訓(xùn)
