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，與會董事聽取了集團(tuán)2014年度預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，并逐項審議了2015年度資產(chǎn)處置預(yù)案、預(yù)算調(diào)整、薪酬預(yù)分配、捐贈計劃等議案，各位董事認(rèn)真重視、充分研討
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、決策主體、監(jiān)督主體、公開主體是否各司其職規(guī)范運(yùn)作，監(jiān)督、考評、問責(zé)是否起到約束作用。
五要認(rèn)真開展自查自糾。要按照會議精神要求對照檢查企業(yè)管委會運(yùn)行情況，“應(yīng)招盡招
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故障、小停機(jī)情況，動態(tài)了解設(shè)備運(yùn)行情況，利用QQ群、微信群將生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況的相關(guān)信息準(zhǔn)確及時傳達(dá)到位，為配件采購、維修保養(yǎng)節(jié)約寶貴時間。
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）已全部完成集中訂貨平臺系統(tǒng)切換，目前系統(tǒng)運(yùn)行基本穩(wěn)定。
二是密切跟蹤，確保平臺正常運(yùn)行。省局（公司）對系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行日跟蹤
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用人責(zé)任情況，履行教育監(jiān)督責(zé)任情況，履行支持責(zé)任情況，履行管理責(zé)任情況。二是“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況，包括制度建立健全情況、制度執(zhí)行情
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了解合作社運(yùn)行情況、存在問題和困難及下一步工作思路。
在認(rèn)真聽取合作社理事長、監(jiān)事長、經(jīng)理、專業(yè)隊長、開遠(yuǎn)市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況介紹后，州局
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煙草在線梧州消息 為檢查企業(yè)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與運(yùn)行情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，體系文件是否得以正確建立、有效控制、充分實(shí)施和動態(tài)評審，進(jìn)一步提高企業(yè)質(zhì)量管理
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，積極構(gòu)建不敢腐、不能腐、不易腐的體制機(jī)制。
加強(qiáng)對民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督。堅持抓好“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)述職述廉、民主生活會、談話和誡勉、函詢
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演練，錘煉應(yīng)急能力。按照“預(yù)防為主、應(yīng)急為輔”的原則，組織基層員工開展數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)站防篡改、網(wǎng)絡(luò)故障排除等多種形式的應(yīng)急演練，重點(diǎn)檢查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)運(yùn)行情
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;做到實(shí)時監(jiān)控、及時糾偏；另一方面，從機(jī)關(guān)管理科室抽調(diào)人員組成執(zhí)紀(jì)檢查督導(dǎo)組，對所屬各煙站、收購點(diǎn)煙葉收購紀(jì)律執(zhí)行情況逐個進(jìn)行巡回督導(dǎo)檢查。一是突出收購規(guī)范執(zhí)行
