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‘品牌戰(zhàn)略——關(guān)鍵成功要素——績效指標(biāo)’的思路構(gòu)建?！逼髽I(yè)管理科負(fù)責(zé)人拿出一份《集團(tuán)層面關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計思路》向記者詳細(xì)介紹，“其中，關(guān)鍵績效指標(biāo)是分解落實(shí)紅塔集團(tuán)品牌
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適應(yīng)性等關(guān)鍵要素，加大輕型、高效、安全的適用農(nóng)機(jī)研發(fā)推廣力度。通過幫扶資金統(tǒng)籌調(diào)配，為結(jié)對幫扶村集中購置耕土機(jī)、灌溉設(shè)備等農(nóng)機(jī)具近60臺，有效補(bǔ)齊山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備
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;安徽中煙將聚焦“人工智能+”與“數(shù)據(jù)要素×”雙賽道，深化“超級皖”大模型等先進(jìn)技術(shù)在生產(chǎn)制造、經(jīng)營決策中的深度應(yīng)用；持續(xù)推動智能工廠向“卓越級”進(jìn)階，
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煙要素管控平臺（二期）、寄遞業(yè)涉煙監(jiān)管等研判系統(tǒng)，匯聚更多數(shù)據(jù)，不斷拓展重點(diǎn)人群特征分析庫，積極向全國推送線索，
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排產(chǎn)“一條主線、兩大支撐、三類呈現(xiàn)”模式，集成MES、EMS等多個系統(tǒng)，推動能源要素高效流動。同時，依托在線檢測系統(tǒng)與環(huán)境監(jiān)測機(jī)制，確保廢水
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降本增效工作，樹立“一切成本皆可降”的大成本理念，構(gòu)建全員、全要素、全過程的成本費(fèi)用管控體系，聚焦核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，促進(jìn)管理水平提升。三是切實(shí)
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專賣監(jiān)管各領(lǐng)域全過程，已成為遼寧煙草商業(yè)系統(tǒng)上下的共識和一致行動。為更加精準(zhǔn)打擊涉煙違法犯罪，兼具數(shù)據(jù)集成、風(fēng)險監(jiān)測、信息研判、要素導(dǎo)偵、可視指揮、協(xié)同查辦等功能的遼寧公安
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、收入、質(zhì)效等發(fā)展要素，優(yōu)化投入產(chǎn)出關(guān)系，提升全要素生產(chǎn)率，推動增收與節(jié)支、提質(zhì)與增效有機(jī)統(tǒng)一。樹牢“一切成本皆可降”“支出必問效”理念，構(gòu)建全員
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統(tǒng)搭建起一套高效協(xié)同的管理機(jī)制，通過對日計劃、月計劃、周期性計劃的精準(zhǔn)匹配、統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)合理調(diào)配所需工時、人員及外部資源等要素，確保各項任務(wù)計劃高效、有序推進(jìn)
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;為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟新的增長空間。加速產(chǎn)業(yè)深刻變革，促進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展。利群的入局，或許將推動國產(chǎn)雪茄產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。未來行業(yè)競爭將更加聚焦于品質(zhì)、文化和服務(wù)等核心要素
