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非上班時(shí)段進(jìn)行配置、調(diào)試，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)各部門參與項(xiàng)目推進(jìn)，廣泛收集意見建議，開展項(xiàng)目專項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)提高了員工
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官”制度，讓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資源管理來、用起來、活起來。強(qiáng)化人員配置，統(tǒng)籌調(diào)度管理。南沙區(qū)局（分公司）在配備“首席數(shù)據(jù)官”的基礎(chǔ)上建立“一官三員
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專業(yè)能力、崗位核心能力等維度進(jìn)行人才畫像，推動(dòng)課題、團(tuán)隊(duì)、人才互選達(dá)成最優(yōu)配置。今年以來，共挖掘課題74項(xiàng)，建立全域覆蓋的25個(gè)微創(chuàng)新運(yùn)用場(chǎng)景。形成“知識(shí)共享倉
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以及“煙葉+大豆”“煙葉+金銀花”套種等多種途徑，推動(dòng)各煙葉產(chǎn)區(qū)形成了特色突出、資源高效配置的大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，蹚出了助力鄉(xiāng)村振興的新路子。
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群眾性創(chuàng)新資源配置機(jī)制研究，制定可操作、可執(zhí)行的制度性文件，統(tǒng)籌處理好創(chuàng)新過程“規(guī)范”與“效率”的問題。
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;壓實(shí)各方責(zé)任，形成齊抓共管合力，從設(shè)備、安全、工藝等方面完成施工計(jì)劃、資源配置、管理要求等全要素的整合優(yōu)化；主動(dòng)與煙機(jī)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員探討最優(yōu)方案
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，已累計(jì)提供各類便捷性行政許可服務(wù)680余項(xiàng)次。一是聚焦辦事梗阻，真心服務(wù)樹形象。整合資源優(yōu)化窗口配置，為快速辦結(jié)許可申請(qǐng)事項(xiàng)開辟出“快速車道”，辦證
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;壓實(shí)各方責(zé)任，形成齊抓共管合力，從設(shè)備、安全、工藝等方面完成施工計(jì)劃、資源配置、管理要求等全要素的整合優(yōu)化；主動(dòng)與煙機(jī)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員探討最優(yōu)方案
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開發(fā)、雪茄原料生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，優(yōu)化科技資源配置，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，助力“泰山”品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。其間，雙方還就加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、人員交流互動(dòng)
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過程對(duì)其濃烈程度和口味的影響將更為顯著。因此，可以肯定的是，只有使用優(yōu)質(zhì)的煙葉、合理配置煙葉并具備卓越的卷制工藝的雪茄，才能在時(shí)間的推移中提升品質(zhì)。時(shí)間可以
