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，以百分量顯示工作成果。在考核針對性，將內(nèi)管考核重心由對營銷行為運行結(jié)果的監(jiān)督轉(zhuǎn)移到對營銷行為的運行過程監(jiān)督上，側(cè)重內(nèi)管運行過程中是否防范到位、是否及時發(fā)現(xiàn)
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，積極開展“職責(zé)對話交心談心周”活動，廣泛開展批評與自我批評。在職責(zé)對話方式上做到“三不”及“四個明確”，在職責(zé)對話內(nèi)容上堅持“五個對照”，在職責(zé)對話重心
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在一線體現(xiàn)”。通過身子沉到一線，工作重心下移，發(fā)現(xiàn)解決問題，搭建起直接聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，打造為民服務(wù)“零距離”的特色品牌，形成
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，并結(jié)合集團工作重心和下一步發(fā)展方向，對今后職工人才隊伍培養(yǎng)提出了要求。他說，這次技能競賽是對集團職工技能水平的一次全面檢驗，也是廣大職工職業(yè)風(fēng)采
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黨中央的總體部署、是煙草行業(yè)的明確要求、是涼山煙草發(fā)展的現(xiàn)實需要。要深入理解“提升行業(yè)規(guī)范管理形象”的深刻內(nèi)涵，主動把工作重心轉(zhuǎn)移到以嚴(yán)格規(guī)范為鮮明特征的時代軌道上來，把嚴(yán)格
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為基礎(chǔ)管理工作進入深水區(qū)提供堅強后盾、有力保障。
三、思進求新，提升工作執(zhí)行水平
當(dāng)順利解決了“怎么想、怎么辦”的問題之后，必然要面對“怎么干”的問題。當(dāng)前的工作重心
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必須堅定信心、攻堅克難，緊密圍繞謀劃“三大課題”和提升“五個形象”，以提升品牌價值為重心，著力突破關(guān)鍵技術(shù)，全面提升福建中煙科技發(fā)展水平
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中央八項規(guī)定，抓實糾正“四風(fēng)”工作入手作了語重心長的廉政提醒談話。就如何搞好廉潔自律，重點提出了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對部門干部的監(jiān)督。
他指出，
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管理人員快速準(zhǔn)備的定位質(zhì)量問題，調(diào)整工作重心，迅速解決問題，消除浪費成本的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量的合格率，基本達到了管控源頭、整體優(yōu)化的精益質(zhì)量管理
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重要會議，會議以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指引，總結(jié)工作、分析形勢、安排任務(wù)，確定了轉(zhuǎn)換工作重心，整合業(yè)務(wù)流程，推行精益管理
