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)、中華(硬)增幅均超過20%。
3、金圣新品增長(zhǎng)迅速。在金圣(軟)、金圣(硬)、廬山
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的“形象店”。與中煙公司合作,建立完善消費(fèi)者體驗(yàn)區(qū)。一是視覺沖擊。在旅游風(fēng)景區(qū)、中石化易捷便利店、繁華主街道進(jìn)行終端形象打造。提供帶有金圣品牌logo的卷煙柜臺(tái),卷煙擺放分類明顯
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;同比增加173.56箱,增長(zhǎng)12.75%。金圣系列二月份銷售111.47箱,同比減少43.67箱,下降28.15%。1-2月份實(shí)現(xiàn)金圣系列銷售445箱
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省產(chǎn)煙和“金圣”煙增長(zhǎng)乏力。以四、五類煙為構(gòu)成的“廬山”品牌則持續(xù)出現(xiàn)較大幅度的下降,上半年“廬山”品牌同比下降達(dá)26.6%,主要原因在于新余消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的提升和老齡消費(fèi)者人員
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煙草在線贛南消息 “老板您好,我是江西中煙‘金圣’煙廠家的,我今天來對(duì)你進(jìn)行回訪,了解‘金圣’煙的市場(chǎng)情況……”。一句句禮貌規(guī)范的用語,
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古色古香的小賣部。
“老板,給我來包軟金圣”,我走進(jìn)店里,拉過一張竹椅坐了下來,順勢(shì)打量起四周環(huán)境,這家店鋪雖不
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盈利、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模為營(yíng)銷工作導(dǎo)向,著力發(fā)展好省產(chǎn)煙尤其是“金圣”煙,壓縮金圣競(jìng)品規(guī)格,促進(jìn)金圣品牌培育,提升省產(chǎn)煙農(nóng)村市場(chǎng)上柜;深挖
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立足“三重”,突出引導(dǎo),促進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)水平提升。以提高省產(chǎn)煙銷售為主線,堅(jiān)持“省產(chǎn)煙優(yōu)先、金圣煙優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念??刂谱 ?em class="term">金圣”系列三款經(jīng)典品牌及金圣
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水平較高外,總銷量、金圣煙銷量圓滿完成還存在著很大難度。
二、四個(gè)加快提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
為破解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展瓶頸,力爭(zhēng)圓滿完成市局(公司)
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上午十一點(diǎn),我的電話響起,“羅總,你能給我買五條金圣原生工坊么”,我咋一聽覺得有點(diǎn)耳熟,原來是劉老板的聲音,他