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小組活動(dòng)攻關(guān)作為推行精益管理的重要抓手和載體，聚焦“降本增效”目標(biāo)和公司工作重點(diǎn)，不斷開拓進(jìn)取，使活動(dòng)范圍不斷拓展，課題成效愈加顯著，
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交叉互檢。
四是堅(jiān)持精打細(xì)算，確保降本達(dá)標(biāo)。要從市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從市局（公司）機(jī)關(guān)做起，
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；相關(guān)部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)“營(yíng)改增”，必須取得合規(guī)票據(jù)才予報(bào)銷；要重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)費(fèi)用，做到可控成本費(fèi)用在控；要認(rèn)真落實(shí)降本增效工作，
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;引領(lǐng)精益管理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要以降本增效為目的，優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化制度落實(shí)執(zhí)行、完善健全相關(guān)精益評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)精益管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三要全員參與，持續(xù)推進(jìn)精益
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，形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、愉快學(xué)習(xí)的氛圍。各部門進(jìn)一步落實(shí)降本增效措施，加強(qiáng)源頭管控，加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力營(yíng)造全員節(jié)約的氛圍，做到環(huán)節(jié)上節(jié)支降本
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貫徹精益管理降本增效理念。牢固樹立精益管理理念，深入推進(jìn)落實(shí)“四個(gè)增效”發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化全員、全面、全過(guò)程成本管控意識(shí)，要求每個(gè)部門、每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)切實(shí)落實(shí)精益
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全行業(yè)的優(yōu)秀成果結(jié)合本地實(shí)際，有效推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)精益管理降本增效的事半功倍效果。希望通過(guò)優(yōu)秀QC成果發(fā)布會(huì)，使全省系統(tǒng)鼓足戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，
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，深層次查找差距和原因，制定趕超計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)整改。三是強(qiáng)化降本節(jié)支。持續(xù)深入開展各種各樣形式的以“降本增效”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)管理精益化
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的技術(shù)推廣隊(duì)伍，努力提高蚜繭蜂繁殖與釋放操作水平，為全面推廣煙蚜繭蜂人工繁殖與釋放技術(shù)、煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、提高煙葉安全性奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)，要延伸
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，體現(xiàn)管用高效的要求，做改革創(chuàng)新的先行者。三要發(fā)揮基礎(chǔ)工作扎實(shí)的示范作用，樹立全員過(guò)緊日子的思想，確定全年降本增效目標(biāo)，突出降本增效重點(diǎn)
