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協(xié)同、資源共享的一體化“數(shù)字煙草”目標(biāo)。一是把握“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢(shì)，貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念。二是抓緊規(guī)劃專(zhuān)題研究，貫徹協(xié)調(diào)發(fā)展的理念。三要做好降本增效工作，
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。落實(shí)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作管理機(jī)制，由物流中心對(duì)全地區(qū)物流資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立績(jī)效考核二次分配激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)物流中心降本增效的內(nèi)在潛力和工作動(dòng)力。三要推進(jìn)
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和主動(dòng)性，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓各項(xiàng)措施，全面提升規(guī)范管理水平。要狠抓提質(zhì)增效，通過(guò)大力提高煙葉質(zhì)量、大力打造特色煙葉、大力實(shí)施降本增效等措施
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，各部門(mén)圍繞“質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”，針對(duì)降本增效管理活動(dòng)的瓶頸指標(biāo)，積極開(kāi)展、評(píng)審、發(fā)布60多項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)成果，為工廠(chǎng)管理水平提升起到了一定
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市場(chǎng)、要銷(xiāo)量、要效益；要全力以赴推進(jìn)精益管理工作，一點(diǎn)一滴降成本，努力在降本增效上取得新成效。
廣西區(qū)局（公司）辦公室、銷(xiāo)售處
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成本意識(shí)，積極投入到所在單位或部門(mén)的“降本增效”活動(dòng)中去，杜絕浪費(fèi)。
以“爭(zhēng)當(dāng)三員”為目標(biāo)，集團(tuán)團(tuán)委于5月起組織開(kāi)展“助力成長(zhǎng)聚力量 爭(zhēng)當(dāng)‘三員’展風(fēng)采”五四主題
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；三是要聚焦降本增效，保持先進(jìn)水平，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，力爭(zhēng)打造提質(zhì)增效的樣板工廠(chǎng)；四是要聚焦深化全員協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，千方百計(jì)
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;堅(jiān)持不懈推進(jìn)降本增效工作；六要堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。
該市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、調(diào)研員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各縣級(jí)局
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銷(xiāo)量、要效益；要全力以赴推進(jìn)精益管理工作，一點(diǎn)一滴降成本，努力在降本增效上取得新成效。
區(qū)局（公司）辦公室、銷(xiāo)售處負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，努力拓展系統(tǒng)性思維，集眾智、出成果，為工廠(chǎng)降本增效，打造精品制造基地提供技術(shù)支撐。
