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，助推基層基礎(chǔ)工作落實(shí)。一是組建督查隊(duì)伍。從營(yíng)銷、專賣等部門抽調(diào)骨干力量組成專業(yè)督查隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“考評(píng)一次、促進(jìn)一次、提升一次”的目的。二是明確督查重點(diǎn)。督查分為市場(chǎng)走訪檢查
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;重點(diǎn)解決零售許可證辦理過程中遇到的疑難問題、爭(zhēng)議事項(xiàng)。二是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在專賣隊(duì)伍中指定1-3名專賣員作為零售許可證實(shí)地核查骨干，在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核中負(fù)責(zé)測(cè)量工作，并在日常許可證
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單位組成聯(lián)合執(zhí)法組，在轄區(qū)內(nèi)聯(lián)合開展了保護(hù)未成年人專項(xiàng)宣傳檢查活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各部門共計(jì)出動(dòng)12名骨干人員，對(duì)城區(qū)中小學(xué)、幼兒園周邊的卷煙零售店以及酒吧、茶樓
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是注重培訓(xùn)方式。各管理所推薦業(yè)務(wù)能手、一線骨干輪流上臺(tái)面對(duì)面授課，以實(shí)際案例、市場(chǎng)監(jiān)管難點(diǎn)、真假煙鑒別為切入點(diǎn)，從線索收集、數(shù)據(jù)分析、證據(jù)固定、監(jiān)管方法等方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)
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，現(xiàn)場(chǎng)講解，現(xiàn)場(chǎng)操作，全面示范。二是以點(diǎn)帶面，全面推廣。針對(duì)煙葉生產(chǎn)的新技術(shù)、新方法和新工具，優(yōu)先重推骨干煙農(nóng)、年輕煙農(nóng)，
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移，由各煙草站的省級(jí)技術(shù)能手和主評(píng)員擔(dān)任煙葉樣品質(zhì)量初審組，以站為單位分站初審，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)由行業(yè)技術(shù)能手、分公司等級(jí)總檢及相關(guān)技術(shù)骨干進(jìn)行復(fù)審，
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生物防治、交通秩序整治等工作。形成全民動(dòng)員、全民參與、全民行動(dòng)的工作局面，營(yíng)造“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文”濃厚氛圍?！ 《讲槎綄?dǎo)到位。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)所負(fù)責(zé)的“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文”任務(wù)進(jìn)行自查
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》，結(jié)合工作實(shí)際，設(shè)立綜合、專賣、營(yíng)銷、物流四個(gè)類別，要求內(nèi)訓(xùn)師必須是各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀骨干，有深厚的知識(shí)儲(chǔ)備和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并按
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流程體系建設(shè)”課題研究，黨員業(yè)務(wù)骨干牽頭開展“雙重預(yù)防安全管理機(jī)制”和“降低送貨車輛行駛危險(xiǎn)度”等課題建設(shè)，以具體問題解決帶動(dòng)全局工作開展。為城市添光彩上先行，
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，編寫培訓(xùn)方案，安排技術(shù)骨干擔(dān)任師資主力，利用“燈塔”夜校、周末高速機(jī)實(shí)操練兵對(duì)高速機(jī)人才進(jìn)行訓(xùn)練，深入從維修、操作、工藝質(zhì)量三個(gè)方面全方位挖掘
