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”，圍繞“一個發(fā)展目標”和“五個基本定位”提升科技創(chuàng)新和科技增效水平。
一是優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，不斷健全科技創(chuàng)新體制機制。加大創(chuàng)新體系建設(shè)力度，建立有效激勵約束機制
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煙蚜技術(shù)推廣、精準施藥等措施，確保煙葉安全無農(nóng)殘，維護生態(tài)環(huán)境。建立“分公司—煙草站—煙技員—煙農(nóng)”四級培訓(xùn)、宣傳機制，提高全區(qū)煙農(nóng)對煙蚜繭蜂防治煙蚜的認識及
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煙葉生產(chǎn)與職業(yè)化煙農(nóng)隊伍建設(shè)協(xié)同發(fā)力。探索建立職業(yè)煙農(nóng)評價管理辦法，落實配套措施，加大對職業(yè)煙農(nóng)的培育，通過重點專題培訓(xùn)，不斷提高職業(yè)煙農(nóng)
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，用文化促轉(zhuǎn)型，有效的將文化力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力、制造力和營銷力。要重協(xié)作、重載體、重深度，在系統(tǒng)性、多樣性和滲透性上充分融入實踐，建立縱向支撐、橫向協(xié)同
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，對進一步優(yōu)化流程、拉升標桿、建立標準具有重要意義。各廠要加快推進，深化研究，抓好推廣，確保實效，為該公司2017年起舉辦的煙機設(shè)備維保
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，建立健全旅游市場客戶管理檔案。對重點區(qū)域要采取拉網(wǎng)式檢查，可通過自行檢查、片區(qū)聯(lián)動、交叉檢查等多種方式進行，瞄準目標打“殲滅戰(zhàn)”、突出重點打“突擊戰(zhàn)”、明察暗訪打
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，明確各環(huán)節(jié)的責任人、審批要求以及重點關(guān)注事項等內(nèi)容，著力建立高效順暢、責任清晰的審批流程。
四是提升會計核算準確性。固化會計核算時間點，明確經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算時限
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管理手段、職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)相結(jié)合，進一步完善煙葉生產(chǎn)綜合標準體系。通過建立和完善煙葉標準創(chuàng)新工作體系，以市場為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量、培育特色為目標，將
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與專業(yè)化服務(wù)、煙葉銷售和市場拓展、質(zhì)量追溯、績效考核、建立專項獎勵機制、生產(chǎn)救災(zāi)、煙農(nóng)增收等重點工作，立足早字，突出創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥推進各項工作有序開展
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要從“三個步驟”進行承諾：一是科學(xué)定諾。要求黨員結(jié)合本部門工作部署和崗位實際，填寫承諾書，黨支部對黨員承諾事項進行審核，并建立承諾臺賬。二是公開
