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，引導(dǎo)煙農(nóng)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的設(shè)施設(shè)備，降低投入成本。通過(guò)廣泛宣傳、實(shí)作培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)滴灌管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高滴灌管理人員操作技術(shù)水平。
項(xiàng)目建設(shè)完工后
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用工降幅約37%、降低人工成本900多元。
保住質(zhì)量?jī)?yōu)化結(jié)構(gòu)，煙葉口碑創(chuàng)新高
品牌效益既是企業(yè)美譽(yù)度的集中體現(xiàn)，也是引領(lǐng)質(zhì)量提升的不二法寶。
今年
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的觀點(diǎn)和職業(yè)判斷，通過(guò)案例分析引申出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并分享自己在財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)考核與激勵(lì)、投資與成本、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及國(guó)企特點(diǎn)與問(wèn)題的理解和認(rèn)識(shí)
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核酸和抗體檢測(cè)，為疫情期間勞務(wù)人員發(fā)放生活補(bǔ)貼……
面對(duì)突發(fā)疫情帶來(lái)的種種現(xiàn)實(shí)困難，企業(yè)生產(chǎn)成本增加、年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不容樂(lè)觀幾成定局。
在全國(guó)上下共同抗擊疫情
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一定程度上提升了維修設(shè)備的技能以及相應(yīng)故障的處理能力，也為企業(yè)節(jié)約了成本，這次“小改革”每年可節(jié)約費(fèi)用18600元，節(jié)省分揀時(shí)間21.6小時(shí)，人工
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開(kāi)展贏得時(shí)間?！?
這就是“商零在途”新物流配送模式帶給商戶的方便與快捷。它不僅能夠深度整合煙草各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)，有效監(jiān)管卷煙在途配送實(shí)時(shí)狀態(tài)，同時(shí)降低了物流成本和資源
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互助功能在“家”平臺(tái)上得以實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過(guò)集思廣益，小組成員決定集中采購(gòu)、降低經(jīng)營(yíng)成本，商機(jī)共推、分享消費(fèi)資源，不僅服務(wù)了周邊居民，同時(shí)也提升了自身
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的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“疫”線節(jié)能 視企如家
2020年2月22日，國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布關(guān)于階段性降低企業(yè)用電成本支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知。王崇孝了解到這個(gè)政策后，第一時(shí)間
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由于我想得周到，替顧客著想，一個(gè)小小的口罩就解決了大難題。
一個(gè)口罩的成本并沒(méi)有多少錢(qián)，現(xiàn)在疫情不嚴(yán)重了，口罩的價(jià)格也便宜多了。我使用這樣
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，引導(dǎo)煙農(nóng)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的設(shè)施設(shè)備，降低投入成本。通過(guò)廣泛宣傳、實(shí)作培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)滴灌管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高滴灌管理人員操作技術(shù)水平。
項(xiàng)目建設(shè)
