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煙草在線專稿 日前,湖南桂東縣局全面總結(jié)2012年工作情況,詳細(xì)部署2013年專賣管理工作,明確專賣線全年重點(diǎn)工作任務(wù)和努力方向。
2012年全體
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品牌與終端建設(shè)有機(jī)結(jié)合,按照現(xiàn)代性、方向性、特色性要求,將責(zé)任文化、杜鵑情服務(wù)品牌與現(xiàn)代終端建設(shè)要求相互融合,創(chuàng)新性的提出了建設(shè)八大杜鵑智能終端,
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;提出了具有方向性的解決方案。
一條條建議、一個個思路、一套套方案,勾勒出紅塔集團(tuán)品牌國際化拓展的清晰脈絡(luò)。
與會嘉賓、中煙國際副總經(jīng)理郭勝鎖告訴記者,就單一
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”。
站在全國三類煙銷量規(guī)模最大的重點(diǎn)品牌“寶座”上凝視800萬箱目標(biāo),就如今的“大雙喜”品牌定位而言,它承載了一種夢想,代表了一種方向,顯現(xiàn)
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;對中國特色社會主義道路作出新概括,確立了全面建成小康社會具體目標(biāo),為黨今后的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。當(dāng)前,行業(yè)正處在全力推進(jìn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵時期
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的講話高瞻遠(yuǎn)矚,為曲靖煙草企業(yè)管理指明了方向。曲靖煙草當(dāng)前及今后一段時期企業(yè)管理工作,要嚴(yán)格對照行業(yè)“五個一流”(即:一流的基礎(chǔ)管理
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,鞭策其加快內(nèi)涵發(fā)展,提高綜合實力,在未來的市場競爭中立于不敗,做大做強(qiáng)。
方向明確了,路,也清晰了。著眼固本強(qiáng)基
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抓好企業(yè)文化建設(shè)指明了方向,增添了動力。在文化管理階段,一方面要建立健全文化管理組織機(jī)構(gòu),不斷完善文化管理制度,切實使企業(yè)文化納入到日常工作重要
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——計劃——供應(yīng)——生產(chǎn)”調(diào)控平臺,實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的無縫對接;在科研領(lǐng)域,明確了以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)方向,依據(jù)市場信息和市場需求開發(fā)新產(chǎn)品
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煙流入沖擊本地卷煙市場。所以說,市場也是可以預(yù)測到內(nèi)管工作的近期工作方向的。那么,市場信息該如何準(zhǔn)確提取和估計呢?我們不妨從四方面著手開展:一看