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;為了能夠進(jìn)一步提高基地單元內(nèi)煙葉質(zhì)量，充分彰顯煙葉“焦甜香”特色，深化工商合作水平，公司除聘請安徽煙草所專家進(jìn)行煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)外，今年
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，基層建設(shè)才有凝聚力、向心力。因此要加強基層建設(shè)必須從這幾方面出發(fā)，不斷推進(jìn)基層建設(shè)工作上水平。
1、深化思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。思想是行動的先導(dǎo)
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;全面提高職業(yè)道德素養(yǎng)，為煙農(nóng)和卷煙零售客戶提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
勞動關(guān)系和諧，就是要深化用工分配制度改革，關(guān)心一線職工進(jìn)步成長，積極推進(jìn)
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、堅決落實把廣大員工放在重要位置，從各個層面搞好利益分配，確保工作激情得到充分釋放。
“當(dāng)前要重視深化用工分配制度改革。建立工資調(diào)整正常機制，嚴(yán)格規(guī)范
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職工群眾和社會各界人士對深化改革、促進(jìn)發(fā)展、加強黨建、改善民生等方面的意見建議，從職工群眾和社會各界中汲取營養(yǎng)和智慧以及解決問題的辦法?！ ?005年11月去世的現(xiàn)代管理大師彼德?德魯克
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，做到黨建工作責(zé)任到人，考核到位，讓生產(chǎn)經(jīng)營工作成為企業(yè)黨建工作的有效載體，走出一條適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的黨建工作新路子。
二、深化兩級班子作風(fēng)建設(shè)
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上下功夫，深化“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，不斷拓展“客戶至上，服務(wù)為本，誠實守信，共同發(fā)展”的服務(wù)內(nèi)涵，增強主動服務(wù)
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制絲線項目優(yōu)勢突出、效果明顯。
吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司投資裝備管理部副部長申正燮介紹了該項目的基本情況。按照國家煙草專賣局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的方針，貫徹
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著，因此必須進(jìn)行系統(tǒng)思考修煉。系統(tǒng)思考的修煉是建立學(xué)習(xí)型組織最重要的修煉。
當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟的深化改革，社會環(huán)境的深刻變化，隨著國家煙草專賣局提出
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深化用工分配制度改革，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘方面取得突破，充分調(diào)動全體員工自覺性、主動性和創(chuàng)造性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)深入推進(jìn)“卷煙上水平”。
宋亞強一行
