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”，將“亮化終端”與品牌培育有機(jī)結(jié)合起來。良好的店面形象和卷煙陳列會(huì)更好地吸引消費(fèi)者。為此，通州煙草定期組織零售客戶舉行商品陳列專項(xiàng)技能培訓(xùn)；選取具有良好卷煙展示專柜的零售
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，認(rèn)真工作，并定期通報(bào)收購工作開展情況，把收購進(jìn)度納入月度目標(biāo)考評，與績效工資掛鉤，為收購工作提供堅(jiān)強(qiáng)的制度與組織保障。
九是抓收購
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投訴，其實(shí)可以設(shè)立訂單部門的開放日，定期邀請一些具有代表性的零售客戶到訂單部門進(jìn)行實(shí)地互動(dòng)。零售客戶也可以通過這類活動(dòng)，了解訪銷流程，化解部分
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;做到有責(zé)、有壓、有動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)信息及時(shí)報(bào)送，重大信息立即報(bào)送，經(jīng)驗(yàn)信息加強(qiáng)報(bào)送，調(diào)研信息定期報(bào)送，切實(shí)提高政務(wù)信息時(shí)效性。及時(shí)
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設(shè)施的管護(hù)情況列入年終考核，定期對管護(hù)工作進(jìn)行檢查評比。對管護(hù)工作做得好的村委會(huì)和煙站要采取相應(yīng)的激勵(lì)措施予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對管護(hù)工作不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和煙站予以通報(bào)批評
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召開優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)座談會(huì)
一、宣傳動(dòng)員不放松，技術(shù)培訓(xùn)齊并進(jìn)
定期召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與煙葉站職工參與的聯(lián)席座談會(huì)，建立基層政府與煙葉站的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和輪訓(xùn)。
加強(qiáng)相關(guān)崗位人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與法規(guī)培訓(xùn)對于規(guī)范收繳和處理罰沒款具有重要意義。因此，行業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對專賣內(nèi)勤、市場管理以及專賣執(zhí)法人員開展學(xué)習(xí)和輪訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)卷煙
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;定期對各項(xiàng)考核指標(biāo)逐條進(jìn)行檢查與督促，認(rèn)真查找存在的差距和不足，研究解決的辦法，加大考核機(jī)制，狠抓基礎(chǔ)管理，取得了一些成績
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、加強(qiáng)考核、定期講評、嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，使遵守制度成為干部職工的自覺行為，成為企業(yè)良好形象的一個(gè)鮮明特征。
第四，在職
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教育培訓(xùn)工作的內(nèi)涵，使內(nèi)引和外聘相結(jié)合，還可通過定期組織觀看名家教授視頻講座、遠(yuǎn)程教育等途徑幫助員工開拓視野、提高素質(zhì)。
三、創(chuàng)新意識是做好企業(yè)教育培訓(xùn)工作的源泉
