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條2500米，實(shí)現(xiàn)路相通、渠相連，為煙業(yè)發(fā)展服好務(wù)。組建育苗、機(jī)耕、烘烤、分級(jí)等11支專業(yè)服務(wù)隊(duì)，為煙農(nóng)提供全方位技術(shù)服務(wù)，每畝節(jié)約成本600元
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業(yè)發(fā)展服好務(wù)。組建育苗、機(jī)耕、烘烤、分級(jí)等11支專業(yè)服務(wù)隊(duì)，為煙農(nóng)提供全方位技術(shù)服務(wù)，每畝節(jié)約成本600元。
專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行煙葉分級(jí)。
“扎根萬(wàn)坪，
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負(fù)扳正以及奠定后續(xù)跟上進(jìn)度，把疫情的損失降到了最低。在這樣一個(gè)更加積極主動(dòng)的基礎(chǔ)上，接下來(lái)要做好的準(zhǔn)備不僅能夠一聲令下、挺身而出，而且還要最大可能降低成本
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、方便面、獼猴桃等商品600余件，為大家節(jié)約成本3400余元。”鄭明富說(shuō)。
進(jìn)貨上統(tǒng)一采購(gòu)，銷售上小組成員也會(huì)互通有無(wú)。“周邊鄉(xiāng)親有人結(jié)婚辦酒，需要的商品
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內(nèi)，累計(jì)完成14205戶種植戶的合同網(wǎng)簽工作，初步估算減少人群聚集一萬(wàn)余人次，減少相關(guān)通勤和物料成本數(shù)十萬(wàn)元，切實(shí)發(fā)揮了“信息技術(shù)戰(zhàn)疫情
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、水稻、養(yǎng)豬收入不到2000元。如今，曹根勐家種了120畝甘蔗，除去人工、肥料、農(nóng)藥成本之后收入10多萬(wàn)元，從2017年開始種了烤煙，每年又增加
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松陽(yáng)縣50%以上的農(nóng)村零售客戶種植茶葉，今年又不同以往，疫情影響下采茶工缺口較大。如何降低零售客戶的時(shí)間成本，是松陽(yáng)縣局（分公司
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時(shí)間降成本“一舉三得”。
配送上門“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)” 服務(wù)煙農(nóng)“高效率”
“你需要的肥料送過(guò)來(lái)了，如果還有需要的話，你再打電話或者發(fā)微信，我們及時(shí)給你配送
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;既有可行性，再加上生產(chǎn)組織、物流配送的成本考量，又有必要性。嚴(yán)格控制新品開發(fā)，合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，有序提高市場(chǎng)集中度，只有這樣的基礎(chǔ)
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菜、便宜菜搭配等措施，既讓職工吃的滿意，又適當(dāng)控制了成本。
此外，她非常重視做好食品衛(wèi)生工作，在做好膳食供應(yīng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真
