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，導致此項工作進展緩慢，推進不力，嚴重影響了公務(wù)車輛精益管理推進進程。
（二）重視程度不高。個別單位未成立相應(yīng)的公務(wù)車輛精益管理推進
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，做好兩個準備
制定檔案審核專項方案。根據(jù)省局干部人事檔案專項審核工作方案，成立檔案審核專項領(lǐng)導小組。陸續(xù)做好檔案改版所需材料的訂購、員工家庭成員及重要社會關(guān)系的填報工作。進行檔案
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整治效果督查。該局始終將強化督查作為確保開展重點地區(qū)非法經(jīng)營煙葉綜合整治工作扎實開展并取得實效的一項重要舉措，專門成立督查組先后多次深入各種煙鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、各有關(guān)部門及各單位，
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落在倉儲車間分選班抓出安全班組典范。競賽活動主要凸顯以下特點：一是領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全。成立了以廠長為組長、分管安全副廠長為副組長、各部門負責人為成員的全國“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組
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，及時成立烘烤專業(yè)化服務(wù)隊，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行專業(yè)化烘烤服務(wù)，加大烘烤技術(shù)培訓指導力度，針對不同區(qū)域、不同特性的煙葉進行分類指導，真正做到
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縣級領(lǐng)導、部門（機關(guān)）、企事業(yè)單位掛鄉(xiāng)包村幫戶及成立扶貧“掛包幫”工作隊深化扶貧攻堅工作的通知》等重要文件和領(lǐng)導講話精神，進一步深化思想認識，明確
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和上門指導，讓客戶熟悉品牌特點賣點，引導客戶敢于開口、敢于推介，每個現(xiàn)代終端戶必須至少熟悉2-3個品牌賣點并會主動推薦。
三是突出信息采集功能。成立終端信息化
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的全面推廣實施。一是要明確目標任務(wù)，要根據(jù)省局（公司）的統(tǒng)籌安排，盡快啟動工作實施。二是要加強組織保障，要盡快成立組織領(lǐng)導、技術(shù)指導
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;一是在烤房群集中區(qū)域成立煙農(nóng)分級互助組。按照平等自愿的原則由煙農(nóng)組成分級互助組，集中場地租賃區(qū)在專業(yè)化分級人員的指導下進行煙葉分級；二是由煙農(nóng)推選責任心強、有號召力、分級
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范圍開展至少100場控煙督查活動。對招募的控煙志愿者，市控煙協(xié)會進行培訓，考核合格頒發(fā)實名制“控煙監(jiān)督員”工作證。目前在全市已成立了10支控煙志愿者監(jiān)督大隊。
市控煙辦
