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，更看重的是國家集中調(diào)控、直接管理下穩(wěn)定和良性的業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。這一方面需要煙草行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷深化
改革，加強(qiáng)煙草源產(chǎn)地的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)航的基地規(guī)?；?/div>
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?！? 烏蘭浩特卷煙廠積極加強(qiáng)企業(yè)工會組織建設(shè)。成立了工會委員會和女職工委員會等組織，定期召開職工代表大會。工會積極推進(jìn)企業(yè)民主管理制度建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。通過職工
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越來越強(qiáng)。他們利用現(xiàn)代信息手段和人貨分離運(yùn)輸進(jìn)行違法犯罪、銷毀證據(jù)和逃避打擊，使抓捕和取證工作更為困難。
三是專賣管理自身力量薄弱。近年來，專賣管理隊伍隨著人力資源改革
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”
2007年，行業(yè)人事制度改革的浪潮使我由辦公室秘書轉(zhuǎn)型為客戶服務(wù)分部副主任兼品牌經(jīng)理。俗話說“隔行如隔山”，新接觸品牌培育工作，一切都懵懵懂懂
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模式
當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)受專賣法的保護(hù)，是唯一的卷煙銷售渠道。
但隨著國際控?zé)熅謩莸娜找鎳?yán)峻、中國入世后對國外煙草的開放，煙草行業(yè)的市場化改革已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵階段
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;對只用不養(yǎng)特別是持續(xù)消耗地力的農(nóng)戶要給予嚴(yán)厲的處罰。這既是完善農(nóng)村經(jīng)營體制改革的重要措施，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下恢復(fù)和擴(kuò)大綠肥生產(chǎn)提高耕地質(zhì)量的有效途徑。
3.2 加強(qiáng)宣傳
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中國經(jīng)濟(jì)體制從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，政府角色是逐漸轉(zhuǎn)變的，改革開放初期他們命名很多“名牌”，后來一些行業(yè)協(xié)會承擔(dān)起“二政府”職能，
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“先進(jìn)個人”“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”等榮譽(yù)稱號，在周圍遠(yuǎn)近樹起了責(zé)任與奉獻(xiàn)的標(biāo)桿，揚(yáng)起了一面卷煙品牌培育工作的旗幟。
責(zé)任，筑牢根基
隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入
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;提升管理水平。
在行業(yè)改革發(fā)展和激烈競爭中，烏蘭浩特卷煙廠選擇角度，尋找自己的出路，最后確定了文化與管理的融合，向管理要發(fā)展，
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，尤其是伴隨著改革開放形勢的發(fā)展，中國的國際交流日益頻繁，“熊貓”牌卷煙伴隨著一代偉人鄧小平先生的音容笑貌，頻頻見諸媒體和報端。外界顯然也關(guān)注到了“熊貓
