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一”先鋒工程，建立黨員群眾結(jié)對共建小組469個，統(tǒng)一制作“家企聯(lián)系卡”，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想動態(tài)分析等手段，把黨建工作觸角延伸到基層每一個
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，援建100個愛心水窖，完成3項飲水工程，新建村衛(wèi)生室并配齊遠程醫(yī)療設(shè)施，新建村委會廚房，改造提升路上村民族小學(xué)的軟、硬件教學(xué)設(shè)施
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要素還有改善的空間。
好，是對過去成績的肯定；更好，是對未來發(fā)展的期許。
在紅塔集團看來，推進產(chǎn)品力提升這項工程、實現(xiàn)紅塔品牌復(fù)興
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行業(yè)構(gòu)建不忘初心，牢記使命制度工作是一項長期工程，必須要從現(xiàn)在開始就行動起來，馬上干起來。但也絕不能一蹴而就，必須要穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保
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習慣、一種企業(yè)文化。
“四川中煙利用三聯(lián)新材料公司榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)的平臺優(yōu)勢，先后成立了香精香料等事業(yè)部運行管理機構(gòu)，加強院士工作站、博士后工作站、特種濾棒工程
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的系統(tǒng)工程，需要方方面面的改進與支撐。從這個意義上說，河北中煙打造“荷花”品牌的過程，也是向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的過程。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。河北
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作為一個十分年輕的企業(yè)，更加講究內(nèi)外兼修。通過實施“賦形鑄魂”工程，強化提升品牌形象。根據(jù)品牌定位，深入挖掘和廣泛傳播品牌風格、品質(zhì)、品味和哲學(xué)、文化以及
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;建設(shè)美麗鄉(xiāng)村項目十多個……
此外，貴州中煙搭建“黨建+精準幫扶”平臺，組織實施聯(lián)建共創(chuàng)工程，打造國企黨建幫扶樣本。2017年6月，
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，又將雪茄煙突破工程作為營銷五項重點工作之一，圍繞“堅持高端引領(lǐng)、保持規(guī)模領(lǐng)先、凸顯雪茄特色，實現(xiàn)‘黃鶴樓’雪茄形象和影響力大幅提升”的工作思路，
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，將精益管理提升為企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)工程。以其穩(wěn)、以其深、以其廣、以其開放包容，而能經(jīng)風狂雨驟，能得萬川歸之，能見群鯨遨游。
這種騎鯨踏浪的鏗鏘
