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小組長溝通，確保報(bào)表的完整性，為了把握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，他都與涉及報(bào)表的個(gè)人進(jìn)行一一核實(shí)；對(duì)于口徑不一致的問題，積極上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，
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人生的過程?！』蛟S，一個(gè)男人只有到了一定的境界，才能真正把握好他手里的那支粗壯有力的哈瓦那雪茄。
古巴有一句古訓(xùn)：“30歲的時(shí)候，抽環(huán)徑
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;如不及時(shí)清理，就可能導(dǎo)致商品的外形、色澤、口感發(fā)生變化。這一點(diǎn)老朱把握的非常好。先進(jìn)先出，及時(shí)處理臨期商品，及時(shí)聯(lián)系供貨商調(diào)換，更會(huì)定期核對(duì)店
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;這個(gè)模塊的挑戰(zhàn)性很大，無論是對(duì)案例主題的分析把握，還是對(duì)文筆構(gòu)思都有較高要求。開考前5分鐘，裁判長隨機(jī)選一名選手代表，現(xiàn)場從3份密封試卷中抽取
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，踐行山區(qū)煙葉生產(chǎn)獨(dú)特的生產(chǎn)管理方式。
南澗：“森林+紅大煙葉”種植
南澗把握住了國家煙葉生產(chǎn)政策的大好機(jī)遇，科學(xué)定位，狠抓
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轄區(qū)市場信息，對(duì)節(jié)后卷煙品牌銷售走勢、市場價(jià)格、客戶盈利以及社會(huì)庫存等進(jìn)行認(rèn)真分析，準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)，做好貨源的供應(yīng)保障，努力滿足市場需求
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。大家對(duì)“總量控制、稍緊平衡”，在認(rèn)識(shí)上早就沒問題，但在具體的投放調(diào)控上還是習(xí)慣于按照進(jìn)度來，而不是跟著需求走，在節(jié)奏的把握上就難免快慢失衡
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照搬過往經(jīng)驗(yàn)。而應(yīng)該考慮到今年的實(shí)際情況，靈活施策。尤其是要牢牢把握后疫情下經(jīng)濟(jì)形勢低迷，消費(fèi)態(tài)勢平穩(wěn)的特點(diǎn)，以及結(jié)合國家“六保”、“六穩(wěn)”重大決策
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重點(diǎn)監(jiān)管戶的升降檔管理。另外，與營銷的大戶管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)監(jiān)管戶的庫存采集和分析功能，通過每月對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶的兩次庫存盤點(diǎn)，把握重點(diǎn)監(jiān)管戶的卷煙
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;把握發(fā)展大勢；堅(jiān)持慎終如始，嚴(yán)格落實(shí)疫情常態(tài)化防控要求；突出有為有位，在全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展和跨越發(fā)展中鞏固“第一方陣”位次。三是全力以赴提質(zhì)量
