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等，讓干部職工面對疫情不知道具體是什么、怎么做和做什么？因此，大多情形下干部職工無從下手、無所適從、人人自危，形成恐慌心理。即使疫情情況明朗
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，講政策、問價格、給建議、詢意見，還給予溫馨提醒，拿到煙的零售客戶，并不知道眼前的送貨人員是市局（公司）主要負責(zé)人
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去守卡口、去挨家挨戶排查，但他知道這個工作是疫情大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，所以在服從安排、認領(lǐng)任務(wù)的那一刻，他就要求自己一定要確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性。在桌子面前一坐就像
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?！瓣P(guān)鍵時期，值守管控絕不能因為天氣變化而松懈。”鄧宏斌知道自己肩上的責(zé)任。白天，他冒著風(fēng)雪步行到各個卡口值勤點走訪、督查，為值勤人員送去雨衣、雨傘。晚上
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;制定三級防疫應(yīng)對措施和應(yīng)急響應(yīng)方案，精準施策。
防護措施到位、安全物資到位、管控流程到位是開展生產(chǎn)經(jīng)營的前提?！安?em class="term">知道我們的防護做的對不對？是否符合國家局、省局的防護
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;卻不知道達官。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。我想起在一個飯局上，與友人們聊起人生，聽其中一位70后詩人說起她一位同學(xué)的經(jīng)歷，似乎可以
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歲生日，寫小說完全是新人，忽然獲得了魯迅文學(xué)獎。
獲獎時我還不知道此獎的重要，因先前省作協(xié)通知我報，我因沒有樣刊上交還拒絕，
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不要有?！?
“是呀，我們雖然不知道我們的祖先是從哪里來的，曾經(jīng)做過什么，但是，可以通過我們的努力，讓我們的后人為我們感到驕傲
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，指導(dǎo)我們?nèi)绾胃鶕?jù)市場狀態(tài)來進行調(diào)控。例如，對于兩個同樣判斷為稍松的競爭性品牌（規(guī)格），我們只知道要調(diào)控，但是這個稍
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頂禮膜拜。
這是中國特有的有趣現(xiàn)象。全民皆信天道輪回，渴望提前知道神秘的命運軌跡與消災(zāi)祛害的交叉點。更有趣的是，如果你評價一個人，說他太過封建迷信
