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，持續(xù)開(kāi)展了以“怒風(fēng)行動(dòng)”為代表的卷煙打假集群戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)了從假煙“重災(zāi)區(qū)”向打假“示范區(qū)”的根本性轉(zhuǎn)變，形成了卷煙打假的“漯河模式”。
“怒風(fēng)行
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至社會(huì)主義核心價(jià)值觀戰(zhàn)略高度，戰(zhàn)略問(wèn)題是發(fā)展的“牛鼻子”，要綜合運(yùn)用宣傳教育、榜樣引領(lǐng)、文化熏陶、示范帶動(dòng)等，使之內(nèi)化成為廣大干部員工的價(jià)值追求，
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;一方面成立了由一把手任組長(zhǎng)、其他黨組成員任副組長(zhǎng)的脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保將責(zé)任夯實(shí)到底，將工作部署到位；另一方面由黨組成員帶頭示范，每人幫扶1戶
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試驗(yàn)。2018年試驗(yàn)2個(gè)中棚，2019年示范20個(gè)中棚，計(jì)劃到2020年建立科技示范園，帶動(dòng)中棚花卉培育100個(gè)以上。
宗榮合作社的花卉大棚是攀枝花煙草產(chǎn)業(yè)
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。為了充分發(fā)揮基層黨員服務(wù)群眾的先鋒模范作用，2018年，播州區(qū)煙草專賣局（分公司）還與相關(guān)方在遵義市播州區(qū)打造了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范街，并在
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經(jīng)營(yíng)水平，就要不斷地?cái)U(kuò)大功能終端的覆蓋面，以功能終端良好的經(jīng)營(yíng)形象，成為品牌展示的窗口，帶頭示范的平臺(tái)，從而提升整體終端經(jīng)營(yíng)水平
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，選擇了穩(wěn)扎穩(wěn)打，選擇了“精雕細(xì)琢”。他們以蜜源情況、養(yǎng)蜂傳統(tǒng)、服從安排和調(diào)度為條件，在22個(gè)煙葉種植村、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范村建立了39個(gè)“國(guó)煙扶貧中蜂養(yǎng)殖示范
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發(fā)布。
除了線上指導(dǎo)之外，云南香料煙公司還為每名煙技員劃定了技術(shù)員示范田，通過(guò)線下建設(shè)示范田，為煙農(nóng)留下“不走的煙技員”。
“管理服務(wù)的方式要與
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，把部門(mén)承擔(dān)的績(jī)效指標(biāo)分解落實(shí)到黨員目標(biāo)中，與車間全體黨員簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，不斷強(qiáng)化黨員教育管理，提高黨員的帶頭示范作用。
車間以“愛(ài)我企業(yè)
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“突破口”，先讓樂(lè)于接受的煙農(nóng)創(chuàng)辦示范田，帶動(dòng)其他煙農(nóng)效仿，成功破解了部分煙農(nóng)不愿變廢為寶將沼液、沼渣用在煙葉生產(chǎn)上的難題。
廟梁村煙農(nóng)王金華是一位種了
