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，完善站點(diǎn)設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)；強(qiáng)化農(nóng)機(jī)、氣象為烤煙生產(chǎn)服務(wù)
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知識(shí)，并學(xué)以致用。結(jié)合工作實(shí)際，他運(yùn)用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言先后設(shè)計(jì)了《客戶算分模塊》、《高效品牌分配模塊》、《營(yíng)銷-內(nèi)管監(jiān)控模塊》、《客戶基礎(chǔ)信息管理模塊》、《客戶真實(shí)價(jià)值評(píng)估模塊
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、確保貨源供給具有十分重要的意義。首先，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)健全消費(fèi)者信息采集系統(tǒng)，掌握全面翔實(shí)的市場(chǎng)信息和產(chǎn)品信息，同時(shí)建立工商之間順暢、高效、方便、快捷的信息
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。本文從現(xiàn)場(chǎng)取證的角度列舉案例，進(jìn)行淺顯分析，意在提高煙草專賣行政執(zhí)法的合法性、合規(guī)性、高效性、實(shí)用性，進(jìn)一步提升辦案效率。
一、案例：
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此次大會(huì)凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，也是一次嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精簡(jiǎn)高效的大會(huì)。
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據(jù)中心三大職能，推進(jìn)客戶服務(wù)管理中心建設(shè)，為客戶提供人性化、個(gè)性化、高效化的高品質(zhì)服務(wù)。
五是以文化引領(lǐng)為重點(diǎn)，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八
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超越、追求完美”的工作理念，“精細(xì)務(wù)實(shí)、規(guī)范高效”的管理理念，“真誠(chéng)服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，“重德惜才、育人成才”的人才理念和“勤學(xué)敏思、學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)
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水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效、低成本運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)要求在2015年三分之一以上的煙草企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流行列。但由于國(guó)企身份、壟斷
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煙草在線專稿 提高效率和注重自律是伴隨行業(yè)改革發(fā)展過程中需要始終把握和有效解決的兩大課題。在2013年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)提出“努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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;貫徹到人，形成品牌培育信息的高效傳遞機(jī)制，快速反應(yīng)機(jī)制?！ ? “市場(chǎng)部周品牌培育跟蹤分析”
市場(chǎng)部通過“周例會(huì)”，將《品牌培育指導(dǎo)書》內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí)
