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降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，幾乎在所有價位上都推出了新品牌和規(guī)格。
質(zhì)量第一
涅曼卷煙廠創(chuàng)立之初，是將“質(zhì)量比以前有很大提高”寫在
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，決不會拖班組的后腿了?！毙⒀凵窭锍錆M感激。
2010年制絲車間一班團隊在李軍班長的帶領(lǐng)下發(fā)生了可喜的變化。取得了提高設(shè)備性能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等6項創(chuàng)新成果，
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的勞動力價格和缺乏監(jiān)管驅(qū)動的。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計署統(tǒng)計，馬拉維98%的低成本煙葉用于出口，主要目的地是歐洲和美國。
司法之癢
超過90%的馬拉維煙葉由總部位于美國的環(huán)球煙葉公司
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;管理措施到位，照樣能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉，從而為品牌發(fā)展提供服務(wù)。再者，老少邊窮地區(qū)的人工成本比較低，畝產(chǎn)出經(jīng)濟效益比較大，使得種植效益
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，收入有保障，用上了農(nóng)機，種煙也輕松多了?！彪p喜合作社社長翁建雄今年租了1860畝地種煙。他說，現(xiàn)在農(nóng)村用工成本越來越高，如果不走
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考慮客戶的費用成本及推廣培訓，可以通過建立“信息采集戶QQ服務(wù)群”的方式，以扮演“三個角色”、履行“三項承諾”、明確“三個定位”，探索開展客我網(wǎng)上互動。
一
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;就近解決勞動力問題，節(jié)約生產(chǎn)成本；委派具有較深資歷和豐富經(jīng)驗的科研人員定期對煙農(nóng)進行煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)技術(shù)指導和培訓，提高廣大煙農(nóng)的煙葉種植技藝
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確保上中等煙結(jié)構(gòu)達92%和等級合格率80%的目標不動搖，加強對田間受災殘次煙葉的處理，減少煙農(nóng)成本損失，指導好分級扎把，提高煙葉等級純度
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，不出差錯就行了，習慣于按程序、按規(guī)定墨守成規(guī)做工作，有什么工作就做什么工作，只求完成本職工作，缺少超前意識。開創(chuàng)性開展工作較少
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;其次是，實行服務(wù)承諾制，要求聚約式收購運輸車輛盡可能縮短煙葉搬運距離，減少煙農(nóng)賣煙成本，并承諾進入煙點的煙葉3小時內(nèi)收完，雙休日
