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”不能一蹴而就，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須得到領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重視，才可能持續(xù)、廣泛、深入開(kāi)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，
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，這樣，才不致于他們?cè)诠?jié)日來(lái)臨時(shí)手忙腳亂，顯得無(wú)助。
“十一黃金周”期間，卷煙消費(fèi)者來(lái)自四面八方，特別是一些度假勝地、旅游景點(diǎn)
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配合，在我的指導(dǎo)下才慢慢接受，后來(lái)，我把他當(dāng)成是指導(dǎo)和走訪的重點(diǎn)，每周上門一到兩次，現(xiàn)在，不到半年，
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，要想實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)，最關(guān)鍵的還在于人。在于探尋和挖掘員工工作的原動(dòng)力，只有動(dòng)力足了，員工的工作積極性和創(chuàng)造力才得以充分發(fā)揮。才能
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的“內(nèi)”，不單單指策劃指腦中的想法，更是指消費(fèi)者的消費(fèi)心理。把消費(fèi)者的消費(fèi)心理研究明白了，才能有的放矢，才不會(huì)隔靴搔癢，才能
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，做起來(lái)心里有底，也會(huì)有一定針對(duì)性，才不會(huì)因?yàn)樽约好つ慷幱诒粍?dòng)。
二是要抓好喜慶機(jī)遇。喜逢佳節(jié)做喜事，許多消費(fèi)者也會(huì)喜歡在這個(gè)節(jié)日期間搞一些
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——沒(méi)有必要，也不能只關(guān)注產(chǎn)品的硬件參數(shù)，而要把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到用戶的使用體驗(yàn)上來(lái)。從外形上，什么樣的形狀對(duì)用戶來(lái)說(shuō)才最方便，經(jīng)過(guò)很多信息搜集后
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，天天往返于各村之間，親自去做加水、運(yùn)水和拉水的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)又想盡辦法擠出時(shí)間去做農(nóng)民的思想工作，盡力改變農(nóng)民等雨才移栽的傳統(tǒng)意識(shí)?！? 他在新莊煙站
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，我才匆匆趕回家。
而第二天早上，我剛到班上，老張帶著老伴兒跑到我的辦公室，拉著我的手不住感謝，從那以后，老張也成為我片區(qū)
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缺乏普遍認(rèn)可。精細(xì)文化作為一種新的企業(yè)文化理念近些年才開(kāi)始在煙草企業(yè)推廣開(kāi)來(lái)，對(duì)于煙草企業(yè)而言，其符合自身特點(diǎn)的精細(xì)文化雖然已經(jīng)初具規(guī)模，但就現(xiàn)階段的人
