為您找到相關(guān)結(jié)果 26256 篇
-
成員在日常工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全、成本等異常問(wèn)題進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到了異常問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。構(gòu)建生產(chǎn)問(wèn)題自我分析機(jī)制，對(duì)于機(jī)臺(tái)出現(xiàn)的問(wèn)題先由機(jī)臺(tái)人員分析原因，
-
;而冬天因?yàn)闅鉁?em class="term">原因，到了晚上都不喜歡出門(mén)，所以冬季晚上的客流量明顯減少。我的店鋪在一所大學(xué)附近，在冬季會(huì)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間，遇到比較寒冷的天氣
-
，分析影響工作效率的問(wèn)題和原因，創(chuàng)新方式方法，形成科學(xué)、有效、動(dòng)態(tài)的搶分機(jī)制，消除人力、財(cái)力、物力、時(shí)間和空間的浪費(fèi)，不斷提升企業(yè)管理
-
，這一原因不僅是造成煙農(nóng)整體素質(zhì)不高還導(dǎo)致了煙農(nóng)隊(duì)伍的縮減。煙站工作人員文化水平有限，存在用工風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)走訪調(diào)查紅塔區(qū)七個(gè)煙葉工作站（點(diǎn)）的情況來(lái)看
-
之間安徽合肥，一位電子煙經(jīng)營(yíng)者李慶在十月份關(guān)閉了旗下的三家店面。“剩下兩家我也不在乎了，反正不賠不賺，就先放在那。”李慶關(guān)店的原因在于，“今年年初
-
是有人不看好他的原因之一。但是隨著工作的開(kāi)展，一個(gè)有魄力、公平正直、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、善于溝通的管理者形象在班組職工心中漸漸浮現(xiàn)。工作中，他會(huì)根據(jù)每個(gè)職工的不同情況，
-
的原因。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，讓年輕人看到品牌的文化價(jià)值、品牌性格，以更具人格化的方式與年輕人交流，才是正解。越來(lái)越多的煙草品牌已經(jīng)在不斷完善文化建設(shè)，
-
;貨物銷(xiāo)量不會(huì)如意，甚至零售店鋪的生存都會(huì)成為問(wèn)題。有些零售戶(hù)認(rèn)為，送貨上門(mén)是多么累的活，不去提供，結(jié)果是生意漸漸不如意，究其原因
-
;究其原因其實(shí)還在于這些品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中存在較大的影響力，屬于屬地名品。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，同樣是名品效應(yīng)主導(dǎo)著消費(fèi)者在禮品煙選擇上的主方向?；騼煽罹鶠槿珖?guó)性大品牌，
-
等問(wèn)題與顧客發(fā)生矛盾或者糾紛，零售戶(hù)要理智冷靜，如若因自己過(guò)錯(cuò)引發(fā)的糾紛要誠(chéng)懇認(rèn)錯(cuò)，及時(shí)止損。即使是因?yàn)轭櫩?em class="term">原因引發(fā)糾紛，如果不涉及特大利益
