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，以云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”及“合和”文化的內(nèi)涵為主線，生動地講述了行業(yè)“兩個(gè)至上”和云南中煙合和文化的建設(shè)背景、意義和內(nèi)涵，對內(nèi)訓(xùn)師宣貫的技能和技巧等內(nèi)容進(jìn)行了
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煙草在線專稿 進(jìn)一步維護(hù)、穩(wěn)定卷煙市場經(jīng)營秩序，推進(jìn)煙草專賣管理上水平，是擺在煙草專賣執(zhí)法人員面前的一個(gè)課題和挑戰(zhàn)，專賣執(zhí)法人員提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
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、營銷人員的理論技能知識水平，不斷適應(yīng)市場需求，實(shí)現(xiàn)專賣管理從市場管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變、營銷服務(wù)從粗放服務(wù)型向精準(zhǔn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)差異化市場管理和服務(wù)客戶能力
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，有助于提升員工精氣神和技能素質(zhì)，有助于提升公司核心競爭力。
會議要求，公司全體員工必須從講政治、講大局高度，深刻認(rèn)識創(chuàng)建“全國
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的轉(zhuǎn)變升級。
四是聚營銷隊(duì)伍之力。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙營銷隊(duì)伍建設(shè)，以增強(qiáng)營銷隊(duì)伍凝聚力、創(chuàng)新力為重點(diǎn)，全力打造活力營銷團(tuán)隊(duì)，通過組織開展勞動技能競賽、跨區(qū)
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，不能整改的，要第一時(shí)間報(bào)安全科和設(shè)備科協(xié)助整改。
七是加強(qiáng)安防設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和使用，開展全員消防技能培訓(xùn)，人人過關(guān)，特別是安全部
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;堅(jiān)持實(shí)用有效，解決實(shí)際問題，提升技能素質(zhì)。四是全面提升抓好技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)提高服務(wù)工業(yè)企業(yè)的能力和水平。五是落實(shí)要求，確保實(shí)效，扎實(shí)
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掌握的軟件技能加以匯總普及，就能使員工更樂于接受工作中的新挑戰(zhàn)，同時(shí)也能更好利用這些軟件對工作開展比如新的數(shù)據(jù)分析、流程演示等創(chuàng)新，從而形成樂于學(xué)習(xí)、樂于創(chuàng)新
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里更為燦爛的是新煙的深深師徒情。剛畢業(yè)的大學(xué)生分到各個(gè)不同的崗位都會有師傅教我們，跟隨師傅學(xué)習(xí)操作技能，就是在這樣一代代的傳承與教誨中，新煙的各個(gè)地方有著深深
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罪人。典型事例：法律法規(guī)沒有規(guī)定的材料也在要求提供，缺乏從事特定專業(yè)事項(xiàng)的技能，法律意識淡薄；都在倡導(dǎo)讓百姓減免來回跑，而他卻說他們
