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和轉(zhuǎn)收卷煙編碼不一致，屬于非流煙，但由于卷煙作為一種無(wú)法退貨的商品，在實(shí)際操作過(guò)程中，我們應(yīng)該采取人性化的管理方式。對(duì)于符合辦證條件
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）零售許可證擅自轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象較為嚴(yán)重。主要是春節(jié)過(guò)后，卷煙銷售進(jìn)入淡季，有些經(jīng)營(yíng)狀況不佳的經(jīng)營(yíng)戶產(chǎn)生了外出打工的念頭，就隨意將店面、店內(nèi)各種證照及商品轉(zhuǎn)讓
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%的未持有電腦網(wǎng)上訂貨客戶就成為了品牌培育的盲點(diǎn)。
二是為不規(guī)范經(jīng)營(yíng)疏通了卷煙套購(gòu)的渠道。同行是冤家，商品的競(jìng)爭(zhēng)性和商人的逐利性，導(dǎo)致很多門店挨著的卷煙零售客戶平日互不
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經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中的月度商品經(jīng)營(yíng)中卷煙銷售利潤(rùn)占整個(gè)店面利潤(rùn)比重、如何拓展新品牌卷煙銷路、如何做好卷煙替代品牌銷售等是一問(wèn)三不知。由于這部分農(nóng)村市場(chǎng)的零售客戶對(duì)卷煙的經(jīng)營(yíng)管理還停留在落后的“隨心所欲
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。要當(dāng)好客戶參謀，就要做到“三個(gè)幫助”。
一是要幫助客戶做好商品出樣。指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，讓客戶在規(guī)范的前提下，科學(xué)進(jìn)行卷煙陳列，是電訪員的主要
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：“突出服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的靈魂，是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的軟實(shí)力，也是我們與國(guó)外網(wǎng)建的主要差距?！本頍熶N售網(wǎng)絡(luò)作為供應(yīng)鏈上的中間環(huán)節(jié)，本身并不生產(chǎn)具有商品屬性
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;卷煙作為一種商品通常會(huì)在市場(chǎng)上非法流通。專賣內(nèi)管異常信息中就包括真煙外流及外來(lái)卷煙沖擊等，也就是俗稱的亂渠道或者串碼。在一號(hào)工程落實(shí)到位后，這些違法違規(guī)行為在專賣管理人員
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鋼釘、抹布等工具，協(xié)助零售戶懸掛許可證，避免被其他商品遮擋，并做好保持許可證的清潔工作。許可證損壞、丟失的零售戶，要及時(shí)告知辦理補(bǔ)領(lǐng)、換領(lǐng)程序
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鑒定通過(guò)率達(dá)標(biāo)、卷煙商品營(yíng)銷員證書(shū)獲取上還存在一定差距，這亟需基層單位有針對(duì)性和實(shí)效性的加大教育投資和培訓(xùn)力度，努力提升隊(duì)員工伍素質(zhì)，在三年創(chuàng)建期內(nèi)力爭(zhēng)達(dá)到
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高危階段，國(guó)際金融市場(chǎng)、大宗商品市場(chǎng)震蕩加劇，市場(chǎng)預(yù)期持續(xù)走低，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷可能會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)
