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，統(tǒng)一了全員思想，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是責(zé)任明確到位。全縣抽調(diào)260余人成立項(xiàng)目觀摩迎檢工作服務(wù)隊(duì)，隊(duì)長負(fù)總責(zé)，副隊(duì)長負(fù)責(zé)迎檢工作
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統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“凈土1號(hào)”卷煙市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的組織及相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。切實(shí)落實(shí)聯(lián)合打假工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)策措施
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、資料，與相關(guān)人員交流核實(shí)信息等方式，檢查了自公司成立以來各基層復(fù)烤廠工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理使用情況，對(duì)各廠工會(huì)存在的問題，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地提出了整改意見
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，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
“三個(gè)不動(dòng)搖”強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
文明花開，系扎根文明沃土。
早在廣西中煙成立之前，南寧、柳州兩家卷煙廠就已被
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煙草在線專稿 曾看到過這樣一份資料：“20世紀(jì)70年代，北京卷煙廠接到中央辦公廳下達(dá)的特殊任務(wù)，在中南海東側(cè)的一座四合院內(nèi)成立132車間，
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，將“零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零延誤”作為開展精益化管理的最終目標(biāo)，奏響“十步曲”，全面推進(jìn)精益安全管理。
第一步即建立完善組織機(jī)構(gòu)。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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），重旱面積占45%，特旱面積占6%。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的旱情形勢(shì)，南澗縣委、政府高度重視，分別成立抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開
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，在金沙召開。
（3）2012年以桂花、石場(chǎng)兩鄉(xiāng)大戶為主體成立的“金沙縣群力烤煙種植專業(yè)合作社”標(biāo)志著以桂花為中心的金沙西片區(qū)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍已經(jīng)形成
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進(jìn)行評(píng)估。
行政執(zhí)法業(yè)績檔案建設(shè)作為依法行政的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，已列入重要議事日程，每年召開2次以上（含2次）專題會(huì)議。并成立行政執(zhí)法業(yè)績檔案
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，已先后開展了多次精益管理培訓(xùn)。職工接受精益管理思想后，不但沒有成為負(fù)擔(dān)，反而促使各項(xiàng)工作有了突飛猛進(jìn)式的提升。
系統(tǒng)策劃，謀定而動(dòng)。成立工廠精益
