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；進一步深化與工業(yè)企業(yè)的合作，將基地建設(shè)與煙葉資源配置方式改革有機結(jié)合起來，進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，深入推進GAP煙葉生產(chǎn)管理模式，
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、建立健全資金管理體系，加強財務(wù)監(jiān)控力度
作為煙草企業(yè)管理者應(yīng)深刻認(rèn)識到資金管理在企業(yè)管理中的重要性，轉(zhuǎn)變管理觀念，深化對資金管理的認(rèn)識。企業(yè)上下應(yīng)該樹立
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科技創(chuàng)新新水平；深化工商協(xié)同，謀求市場營銷新局面；實施境外實體運作，謀求國際市場新跨越；推進嚴(yán)格規(guī)范，謀求基礎(chǔ)管理
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，不斷深化知識和技能才能有不斷創(chuàng)新的源泉。
總而言之，要真正做到TnPM推進工作“全、恒、新”，還需付出加倍的努力，這是設(shè)備管理模式的大轉(zhuǎn)變
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；三要堅持嚴(yán)格規(guī)范，在深化監(jiān)管上高度履責(zé)，努力建設(shè)更加誠信自律的陽光煙草；四要堅持利益共享，在普惠發(fā)展上做好表率，努力建設(shè)更加
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、產(chǎn)品研發(fā)等方面加強交流合作，繼續(xù)堅持優(yōu)勢互補、資源共用、價值共享，深化戰(zhàn)略合作。
??? 以人才培養(yǎng)為保障
??? “所謂‘戰(zhàn)略合作’不是走過場，而是實實在在
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消費者的利益。加大卷煙零售戶的教育培訓(xùn)，要從教材上深化，從思想上提高，從行動上契合，筑牢正當(dāng)銷售卷煙行為，為正常卷煙市場的發(fā)展提供
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機結(jié)合，努力打造科學(xué)、規(guī)范、高效、精益的管理平臺，我們將繼續(xù)朝著這一管理方向，不斷深化、拓展、外延精益化管理成果，繼續(xù)探索問題與困難的解決途徑
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，建立了治安牽頭，刑偵、技偵、交警、網(wǎng)安、經(jīng)偵等多警種參與的涉煙案件偵辦機制，并與公檢法聯(lián)合出臺一系列規(guī)范性法律文件，不斷深化與省工商局、交通廳
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;收入比績效”的導(dǎo)向，不斷深化績效管理，科學(xué)合理分配薪酬，體現(xiàn)員工價值，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；堅持“基礎(chǔ)設(shè)施好
