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秉持創(chuàng)新、綠色、共享理念，煙草企業(yè)方能突破增長瓶頸，抵御內(nèi)外沖擊，持續(xù)為國民經(jīng)濟(jì)、社會福祉貢獻(xiàn)正向價值，在高質(zhì)量發(fā)展軌道上篤定前行，
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蜂，縮短了寄主繁育周期，成功實(shí)現(xiàn)了蚜繭蜂本土規(guī)?；庇?#xff1b;突破了蠋蝽大規(guī)模擴(kuò)繁核心技術(shù)，防治效果達(dá)到80%以上，減少了化學(xué)農(nóng)藥使用
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功夫、做文章，用特色吸睛，用亮點(diǎn)攬客。只有這樣，才能在新的一年里有所突破。一要有亮點(diǎn)，滿足多樣需求。由于顧客自身的差異性，他們的消費(fèi)需求
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，展示自己店鋪特色，吸粉引流，推動卷煙營銷工作不斷取得新的突破和進(jìn)展。六、全面優(yōu)化服務(wù)過程，提質(zhì)增效。實(shí)際上，客戶經(jīng)理要讓卷煙經(jīng)營戶明白
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;以精益管理為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，因地制宜突出探索創(chuàng)新，不斷取得控本提質(zhì)增效新突破。管理創(chuàng)新——聚焦問題破瓶頸 資源配置不斷優(yōu)化12月13日10點(diǎn)
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，助力零售客戶突破傳統(tǒng)單一售賣模式的局限，讓優(yōu)質(zhì)的宜興農(nóng)副產(chǎn)品從田間地頭加速邁向城市餐桌?！耙惶煊卸嗑?#xff1f;二十四小時，一千四百四十分鐘。一座城市發(fā)展
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力量、助力高質(zhì)量發(fā)展的突破口。2019年，公司成立勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，由王文鋒、劉鵬飛、宋丙山等多位勞模工匠領(lǐng)銜擔(dān)綱，以發(fā)現(xiàn)和解
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2500家左右，而截至2023年10月突破2.2萬家，預(yù)計(jì)2025年國內(nèi)量販零食門店數(shù)將達(dá)到4.5萬家。一些同類門店相互競爭，相互擠壓。前不久，筆者
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煙葉平臺為基礎(chǔ)，深化拓展數(shù)據(jù)資源創(chuàng)新應(yīng)用，加快實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營“萬物互聯(lián)”，以“點(diǎn)的突破”帶動“煙葉平臺+”全面開花，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營向全鏈條
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。以煙葉平臺為基礎(chǔ)，深化拓展數(shù)據(jù)資源創(chuàng)新應(yīng)用，加快實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營“萬物互聯(lián)”，以“點(diǎn)的突破”帶動“煙葉平臺+”全面開花，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營向全
