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值得講究的問題，我以為要選擇合適的時(shí)機(jī)。在基本把握顧客心理的情況下，零售戶還有注意選擇合適時(shí)機(jī)。一是趁顧客高興之時(shí)。有的顧客很高興，說實(shí)話我們把有些商品價(jià)格報(bào)
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動(dòng)力，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更好的商品來回報(bào)顧客。如今，秀英家的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化，在桃花源度假村附近買了新樓房，家里電腦空調(diào)等家電一應(yīng)俱全
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的商品。葉宏偉在與歹徒搏斗中被砍了數(shù)刀，受了重傷，被緊急送進(jìn)醫(yī)院急救。出院后，為了幫改善經(jīng)營(yíng)局面，葉宏偉決定學(xué)習(xí)超市經(jīng)營(yíng)，他請(qǐng)來
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們：98%的產(chǎn)品都有機(jī)會(huì)，冷門商品、小客戶才是潛在的市場(chǎng)，“黃鶴樓”就是通過大量品牌規(guī)格在不同細(xì)分市場(chǎng)為其品牌實(shí)現(xiàn)不同細(xì)分占位，并推動(dòng)其品牌的高速
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;選擇從事零售業(yè)可以養(yǎng)家糊口；再者他自己所在的村民組有將近400多村民，但是那時(shí)還只有一家規(guī)模不大的零售店。而且商品品種不齊全，有很大的競(jìng)爭(zhēng)潛力
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;眼看著生活越來越糟糕。于是我?guī)е⒆訑[起了小攤，主要賣雪糕、零食等小商品，后來經(jīng)常有過路的問我有沒有香煙，我開始有了和香煙的接觸……經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)
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煙草在線專稿 在日常的零售經(jīng)營(yíng)中，同樣的商品，放在會(huì)說話的經(jīng)營(yíng)者手中，就能賣得快，賣得好。而放在另外一個(gè)人手中，就有可能
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的商品排除一切顧慮，才會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買欲望從而達(dá)成生意。
湖北省襄樊市鹿鳴島夏雨超市卷煙零售戶夏茹
我開店好幾年了，對(duì)于來我店里猶豫不決的顧客也經(jīng)常遇到，我就
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、零售店，像這些零售戶學(xué)習(xí)一些零售技巧，諸如店面布置、商品陳列以及接客待人方面的一些技巧等等。2003年拿出10萬元作為啟動(dòng)資金，將自己的一間房子改造成一個(gè)零售店
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，全面實(shí)行冬翻曬垡、稻草還田、撒施白云石灰、做“白水”等土壤改良技術(shù)。三是抓好田間標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)。全面推廣商品化濕潤(rùn)育苗，100%的種煙田塊實(shí)現(xiàn)了商品苗移栽；基地
