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，不一定適合另一個(gè)店鋪。這就要求客戶經(jīng)理要充分地了解零售戶的經(jīng)營模式和銷售情況以及地域特點(diǎn)和銷售潛力等等。注意到了這些問題，那么就能夠科學(xué)地進(jìn)行指導(dǎo)與服務(wù)。比如，
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，提高消費(fèi)者的注意力，增加印象，從而達(dá)到卷煙動(dòng)銷的目的。
客戶經(jīng)理：張洪志
支招：熟悉市場巧經(jīng)營
要想賣好新規(guī)格的卷煙
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內(nèi)，由于小區(qū)住戶較多，地下室面積較大、儲(chǔ)藏室很多，很難鎖定倉庫的位置。地下室有個(gè)垃圾桶，人們通常不會(huì)注意，楊波躲了進(jìn)去，等待劉某
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高度重視下，卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全始終作為重要事情來抓，取得了非常好的成果，但應(yīng)注意到，煙田土壤的污染問題，卷煙生產(chǎn)過程中的不安全
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，就應(yīng)該及時(shí)挑出來返回到生產(chǎn)廠家，而不是馬虎大意地流到顧客手中。因此，在日常零售中，為了保證售出商品的質(zhì)量完好，零售戶應(yīng)在陳列時(shí)注意商品保存
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，進(jìn)而讓香煙的銷售受到嚴(yán)重的影響。鑒于這些情況，各級(jí)部門在選拔的時(shí)候，一定要注意選拔品質(zhì)好的，不急躁的，能夠吃苦的，并且
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了？你說？”
曹某：“猶猶豫豫，半天拿不定注意。選了半個(gè)小時(shí)，最后只買這一點(diǎn)?！? 中年婦女：“怎么，
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;我們可能就后悔不及啦。除了上述老板的做法之外，我們還可以從商品的陳列，或者是從服務(wù)態(tài)度上做文章。有的老板是將香煙陳列成一些有特色的形狀，從而轉(zhuǎn)移顧客的注意
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起來，不是一包“天價(jià)煙”就能解決所有的結(jié)構(gòu)問題，也不是只要在制高處建立了一個(gè)點(diǎn)，后面的結(jié)構(gòu)提升就變得順理成章。很顯然，大家的注意力正在過去引爆一個(gè)
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好。’原來，趙大伯前些日子因總咳嗽進(jìn)醫(yī)院做檢查，醫(yī)生說趙大伯因?yàn)殚L期吸焦油含量大的卷煙，把肺子都吸壞了，以后可要注意了。這不，從醫(yī)
