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推動(dòng)解決發(fā)展難題；試點(diǎn)單位勇挑重?fù)?dān)，根據(jù)頂層設(shè)計(jì)細(xì)化分解自身目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮示范、突破和帶動(dòng)作用；行業(yè)各單位把一體化平臺(tái)建設(shè)作為“一把手”工程
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”，增長(zhǎng)瓶頸和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)從來沒有走遠(yuǎn)。體量足夠大，影響足夠大，是品牌地位的最直接體現(xiàn)，但也可能成為束縛品牌進(jìn)一步突破的局限所在。當(dāng)下時(shí)代，
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霍爾果斯口岸開展卷煙前置查驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管關(guān)口前移的重大突破，為走私販假源頭治理提供了關(guān)鍵支撐。加快轉(zhuǎn)型提升情報(bào)導(dǎo)偵研判和大數(shù)據(jù)分析能力時(shí)移則勢(shì)異，勢(shì)異則情變
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設(shè)計(jì)和綠色煙用材料相關(guān)研究……新型保潤(rùn)材料基礎(chǔ)研究室、綠色煙用材料基礎(chǔ)研究室是四川中煙成立的首批基礎(chǔ)研究室中的代表。為了在原始性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新上取得重大突破，推進(jìn)“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃
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橫向發(fā)展規(guī)律“規(guī)類即品類”在價(jià)類遭遇擴(kuò)張邊界之時(shí)，在卷煙品牌建設(shè)中，以差異化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)奇點(diǎn)突破，傳統(tǒng)煙草孕育出“規(guī)類即品類”的橫向分化。南京大規(guī)模、多價(jià)位投資細(xì)支
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不好”、供給端“保障難”“銷售難”的問題日益凸顯。為突破這一困局，煙葉質(zhì)量理念革新、煙葉品質(zhì)變革勢(shì)在必行。2016年，長(zhǎng)期主抓原料工作的郜強(qiáng)調(diào)任湖北中煙“一把手
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，另一方面還希望通過它把食雜店客戶數(shù)量突破一下，達(dá)到穩(wěn)定老客戶和發(fā)展新客戶的目標(biāo)。本身食雜店和鹵味業(yè)務(wù)聯(lián)系也很緊密，表面看是各干各的，其實(shí)分工不分
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掌控的“繁、收、儲(chǔ)、運(yùn)、用”全鏈條專利技術(shù)，建成全球最大的蚜繭蜂僵蚜產(chǎn)品生產(chǎn)基地……“寄生性天敵蚜繭蜂防治蚜蟲關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項(xiàng)目做到了從理論研究到技術(shù)突破，從成果推廣到
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;進(jìn)一步健全管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的全面從嚴(yán)管理機(jī)制。大興調(diào)查研究之風(fēng)，四川中煙就是在真抓實(shí)干中推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見行見效。在“融”上求突破：以“五大行動(dòng)”推動(dòng)高質(zhì)量
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、提高煙葉可用性為突破口，湖南煙草工商深入踐行“一株煙不同葉，一家人一條心”理念，攜手打造高質(zhì)量原料保障共同體，推動(dòng)煙葉供需實(shí)現(xiàn)更高水平動(dòng)態(tài)平衡。打
