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;工程建設(shè)管理局與施工單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，標(biāo)段責(zé)任人和駐工地監(jiān)管人員簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)工程高效建設(shè)?！ ?yán)格監(jiān)管
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，大家高效率、高質(zhì)量地完成了銷售高峰期的分揀任務(wù)。
多少希望的種子在青春播種，多少美麗的夢想在青春實(shí)現(xiàn)?！拔业母赣H也是煙草人，是煙草養(yǎng)育了我，把
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項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)的高效節(jié)能和蒸汽能源精確化管控；參與改造K9空調(diào)，使薄片線冷凍水耗量大的狀況得到控制，達(dá)到了舒適與節(jié)能的雙重效果。
平凡
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的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，打造“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈牢固、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、服務(wù)便捷高效優(yōu)質(zhì)、農(nóng)民增收保障有力”的產(chǎn)業(yè)體系。試點(diǎn)采取100%千畝連片種植、100%商品化育苗、100%專業(yè)隊(duì)機(jī)耕起壟、100
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渠道中堅(jiān)的商業(yè)公司，真正將工業(yè)與分銷商連結(jié)成為一個(gè)整體，通過分銷商將產(chǎn)品與終端零售商聯(lián)系起來，并建立起適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng)、低成本高效率的運(yùn)作體系。通過這個(gè)
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中支煙戰(zhàn)略的聚焦和布局。依托中支品類整體擴(kuò)容的大環(huán)境、大趨勢，重慶中煙較早參與到了中支品類的市場競爭當(dāng)中，以高效的產(chǎn)品創(chuàng)新抓住品類初期的市場紅利，迅速構(gòu)建起規(guī)模
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，構(gòu)建更加靈活高效的服務(wù)模式，推動(dòng)“一庫制”配送模式效率再提高。基于客戶價(jià)值和成本效率分析，對全市所有零售戶配置個(gè)性化物流服務(wù)標(biāo)簽，加強(qiáng)實(shí)時(shí)分揀技術(shù)使用推廣
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;更能提高整體經(jīng)營水平?！ ￠_店五年之久的“彩紅”超市，在市場競爭非常嚴(yán)峻的情況下，還能不斷的提高效益，這得益于程彩紅平時(shí)的“會學(xué)”，并且能
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辦案需要，需要與公安部門技偵、網(wǎng)安、情報(bào)等多警種配合，完善合成作戰(zhàn)平臺，采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和情報(bào)導(dǎo)偵的技術(shù)來才能更高效、更快速的查處假私網(wǎng)絡(luò)案件
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的技術(shù)服務(wù)覆蓋煙葉生產(chǎn)全過程；卷煙戰(zhàn)線積極推進(jìn)營銷隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型，推動(dòng)終端建設(shè)更靚麗、服務(wù)客戶更高效；專賣戰(zhàn)線推行網(wǎng)格化管理，持續(xù)強(qiáng)化市場監(jiān)管
