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限性，分公司實行客戶經(jīng)理每次對負責(zé)的5-10戶優(yōu)質(zhì)客戶同時開展促銷活動，每個客戶經(jīng)理在客戶店里站柜10分鐘左右，負責(zé)指導(dǎo)客戶表單的填寫、影像的收集和領(lǐng)獎存根的保管
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運行，提高回收數(shù)量和質(zhì)量。從卷煙入庫到交回工業(yè)企業(yè)，回收流程共設(shè)置了卷煙入庫、煙箱確認、移庫及盤點、機臺分揀等20個節(jié)點，涵蓋了驗貨、主存區(qū)保管、補貨管理
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收購后期及工商交接期間集中發(fā)生的勞務(wù)費、裝卸費、運輸費、保管費等各項費用，審查資金管理使用的真實性、合規(guī)性。同時，將對前期所有審計資料進行系統(tǒng)細致地審閱，指導(dǎo)
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收購后期及工商交接期間集中發(fā)生的勞務(wù)費、裝卸費、運輸費、保管費等各項費用，審查資金管理使用的真實性、合規(guī)性。同時，將對前期所有審計資料進行系統(tǒng)細致地審閱，指導(dǎo)
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，全面管理、負責(zé)班委會事務(wù)。班委會下設(shè)有生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全環(huán)保管理、現(xiàn)場管理、勞動紀律管理、文件管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想政治教育、新聞通訊、女工委員等10個專項工作組
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疑慮，堅持表示只有收下紅包，自己才能放心交售煙葉。為打消煙農(nóng)疑慮，使煙農(nóng)安心賣煙，何勝旺暫將1000元紅包收了下來，并交予辦公室保管
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，平衡收購眼光，適時安排專人深入煙農(nóng)家中，逐戶對煙農(nóng)的烘烤分級進行技術(shù)指導(dǎo)，最大限度提高煙農(nóng)收入?！? 三是加強監(jiān)督檢查，確保管理規(guī)范。收購
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科技員、烤房廠家技術(shù)人員，深入烤房與煙農(nóng)家中認真指導(dǎo)煙農(nóng)做好烤房清灰、涂抹、防銹、油漆以及設(shè)備保管等注意事項；對正在使用中的烤房，及時向煙農(nóng)傳授烤房管護相關(guān)知識
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卷煙零售客戶免費發(fā)放一張‘卷煙零售客戶識別卡’，希望各位客戶妥善保管好?！苯?#xff0c;福建建甌中轉(zhuǎn)站引進卷煙送貨跟蹤信息技術(shù)，根據(jù)南平市物流公司要求，
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;重點布置《卷煙零售客戶服務(wù)手冊》發(fā)放工作。
二、耐心宣傳，發(fā)揮最大效用?？蛻艚?jīng)理在發(fā)放手冊時，向零售客戶做好相關(guān)宣傳工作，指導(dǎo)客戶妥善保管，
