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此次零售客戶培訓(xùn)涉及全縣零售客戶1064戶。為方便客戶，培訓(xùn)按照客戶就近原則分14場次開展，計劃進(jìn)行“行業(yè)政策解讀、零售客戶信息化應(yīng)用、品牌多元化培育”等專題培訓(xùn)
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，針對新廠工程設(shè)計階段項目開展了系統(tǒng)、全面、深入的分析工作；昆纖公司安全管理信息化程度高，變更管理、承包商管理、事故事件管理、新員工培訓(xùn)等均實現(xiàn)信息化流程管理
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;郭明全詳細(xì)了解了四川省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)2.0、攀枝花市煙葉信息管理系統(tǒng)、煙技員手持終端操作系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等信息化硬軟件運用情況，聽取了站點對信息化系統(tǒng)提出的功能改進(jìn)意見和建議
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的PHA分析工作；昆纖安全管理信息化程度高，變更管理、承包商管理、事故事件管理、新員工培訓(xùn)等均實現(xiàn)信息化流程管理，便于跟蹤和評價。
董事長盧瑞剛高度評價
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傳達(dá)了陜西中煙公司檔案信息化管理系統(tǒng)建設(shè)情況，介紹了檔案管理信息系統(tǒng)內(nèi)各檔案管理角色及權(quán)限。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工廠兼職檔案員的檔案管理工作意識，提升
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，可承擔(dān)起ERP相應(yīng)模塊的維護(hù)工作。
集團(tuán)自2012年1月1日ERP成功上線以來，高度重視知識轉(zhuǎn)移和自身人才的培養(yǎng)。為認(rèn)真落實國家局和云南中煙對信息化系統(tǒng)建設(shè)“歸我所有、歸我
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了2015年工作任務(wù)，要求各級信息化部門要全面貫徹落實行業(yè)信息化會議和云南中煙工作會議精神，以“推改革、保增長、促發(fā)展”為中心，以“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺
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明顯、目標(biāo)導(dǎo)向凸現(xiàn)、專業(yè)化管理持續(xù)提升、監(jiān)督管理模式有創(chuàng)新、精益管理取得初步成效、隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、管理與信息化進(jìn)一步整合等特點。
會議提出了持續(xù)改進(jìn)五方面工作，即指標(biāo)分析改進(jìn)能力
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開展數(shù)據(jù)中心應(yīng)用試點單位，主要探索及研究在省局?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)基礎(chǔ)上，做好相關(guān)試點實踐工作：一是依托信息資源平臺，實踐信息化資源的標(biāo)準(zhǔn)化管理
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違法犯罪、證件管理、信息化等方面工作進(jìn)行檢查，采取市場實地走訪、聽取工作情況匯報、查閱相關(guān)痕跡資料、系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查、現(xiàn)場提問等方式進(jìn)行。
17日，檢查組一行認(rèn)真聽取了縣局馬赫
