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數(shù)字化管控、交售人臉識別系統(tǒng)、生產(chǎn)收購一體化平臺應(yīng)用，規(guī)范煙葉種收秩序；利用GIS（地理信息系統(tǒng)）開展煙田、烤房等信息采集，確保落實煙
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，然后是客戶基礎(chǔ)信息的采集和維護(hù)，基礎(chǔ)信息維護(hù)的準(zhǔn)確性是相當(dāng)關(guān)建的，所以我們客戶經(jīng)理在做這項工作時應(yīng)更加的認(rèn)真仔細(xì)。信息維護(hù)完成以后及時指導(dǎo)客戶下載企業(yè)微信并加入到省
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主題活動，認(rèn)真開展我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)、我的客戶我輔導(dǎo)、我的終端我維護(hù)，以提升卷煙靚麗終端形象、提高三自小組、現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量為抓手，依托信息采集大數(shù)據(jù)平臺
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等形式全方位、多渠道了解社會庫存、價格情況、貨源需求等情況，加大市場走訪調(diào)研頻次，加強(qiáng)信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用與分析，為制定市場監(jiān)管方案提供數(shù)據(jù)支撐。充分利用“云
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”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，鼓勵自律互助小組在穩(wěn)定市場價格方面持續(xù)發(fā)力，確保卷煙市場運(yùn)行平穩(wěn)有序。
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管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級開展培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)項目實施的目的意義、重點(diǎn)難點(diǎn)、信息采集、用工規(guī)范等內(nèi)容，確保STP參與人員知曉為什么做、做什么、怎么做。加強(qiáng)STP培訓(xùn)師隊伍建設(shè)
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;切實以客戶安全經(jīng)營為核心，引導(dǎo)客戶關(guān)注卷煙經(jīng)營安全問題，做好“防火、防盜、防霉變、防調(diào)包”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，鼓勵
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華強(qiáng)出席會議。營銷中心、物流中心、綜合計劃科主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各縣（市、區(qū)）分公司副經(jīng)理、營銷部主任、中轉(zhuǎn)站站長及國家局直測信息采集員共計45余人
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資源，做實終端服務(wù)體系，提升終端品質(zhì)，推動轄區(qū)零售客戶對于美好生活的向往走向現(xiàn)實?，F(xiàn)如今，已逐步形成一批能夠在形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息
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，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，全力以赴打好年末卷煙銷售“收官戰(zhàn)”，奮力實現(xiàn)2023年卷煙銷售“開門紅”。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變客戶思維。夯實信息采集
